Ruge la marabunta de la innovación social
Los autores de No somos hormigas. De izqda a dcha: Fernando, Javi, Pablo y Doris
“A todos los pesimistas y desinformados por hacernos ver que este libro era tan necesario”. Esa es la dedicatoria de entrada del libro No somos hormigas, un interesante ejercicio realizado a ocho manos, las de Javi Creus, Fernando Casado, Pablo Juncadella y Doris Obermair, para recopilar los logros sociales alcanzados en los últimos tiempos, enumerar los problemas que faltan por resolver y proponer 150 iniciativas que están luchando, desde la innovación y el emponderamiento social, para conseguir un mundo más justo y libre.
No somos hormigas aspira a ser algo más que un libro o una web, aspira a ser un movimiento.
Como libro, es un caramelo visual. Los grafismos de Pablo Juncadella nos acercan a las cifras, nos ayudan a tomar conciencia de esas estadísticas que a fuerza de repetirse en las noticias acaban por parecer mudas.
Uno de los grafismos de Pablo Juncadella para No somos hormigas. Fuente: No somos hormigas
La primera parte del libro presenta todos los avances y objetivos cumplidos en los campos más diversos, desde la esperanza de vida a la libertad de expresión. La segunda habla de los problemas a los que nos enfrentamos: el cambio climático, el desigual reparto de la riqueza… Y el tercer capítulo reúne 150 iniciativas que se enmarcan en el sueño de gozar de una vida sostenible y equitativa.
La web del proyecto ha funcionado como una extensión del papel y ya son más de 300 las iniciativas recogidas, clasificadas por temáticas y zonas geográficas. Al mismo tiempo, los autores han conseguido expandir el mensaje por toda la geografía española, difundiendo las enseñanzas extraídas y aplicando lo aprendido a proyectos empresariales como Ciudadanía 4.0, de Telefónica Catalunya.
Nueve meses después de que empezara a rugir esta marabunta solidaria y de que saliera el libro al mercado, he charlado con Javi Creus y Doris Obermair para saber qué velocidad tiene el movimiento y qué enseñanzas les ha proporcionado el camino.
Pregunta. ¿Por qué el título “No somos hormigas”?
Xavi. Es porque me pase dos años con idea de que el mundo iba bien, de que la botella estaba llenándose y cuando quería contárselo alguien, siempre utilizaba el mismo símil: si en vez de ser humanos, que siempre nos quejamos de todo, siempre vemos la botella medio vacía, si fuéramos hormigas, estaríamos todo el día de fiesta, porque cada día estamos mejor alimentados, nos conocemos mejor entre nosotros,tenemos mejor educación…
Pregunta. Para vosotros, ¿la botella siempre está medio llena?
Xavi. Primero hablamos de lo que está medio lleno, luego de lo que está medio vacío y luego decimos que la botella está llenándose, vamos a más, no a menos.
Pregunta. Moustaki cantaba “Soy un pesimista alegre, soy un optimista triste”…
Xavi. Es un planteamiento nostálgico.
Doris. Somos más bien como optimistas informados, nos basamos en datos objetivos.
Pregunta. El leit motiv de La regla de William (el título de este blog) es buscar los orígenes del altruismo. Qué habéis encontrado vosotros en las decenas de iniciativas que habéis conocido.
Xavi. La base de la vida es el altruismo. En las iniciativas que detectamos la parte altruista es muy clara. Y frente al debate sobre lo público y lo privado, lo que hacen los ciudadanos es compartir lo que tienen.
Pregunta. Parece que hay un cambio de paradigma. Antes todo el trabajo social lo lideraban las ONG, ahora se organizan y provocan algunos cambios sin que haya una estructura formal que tenga que sustentar ese cambio.
Xavi. Es una organización emergente, no hace falta estar pre-organizado ni repartirse los papeles de una vez para siempre, sino que los papeles se van cambiado a medida que se hace camino.Además, los proyectos que estamos viendo siempre tienden hacia dar más autonomía al individuo, que tengan más oportunidades; y también a dar más autosuficiencia a los colectivos. Eso son los dos objetivos centrales.
Doris. Hay muchos proyectos que ayudan a capacitar a gente, iniciativas para compartir, para mejorar sus vidas.
Pregunta. ¿Os ha llegado algún feed-back de algún movimiento que se haya creado inspirado por vuestro trabajo?
Doris. Lo que estamos viendo es que los proyectos no tienen nada que ver con proyectos caritativos, la mayoría son proyectos protagonizados por personas como tú y yo, ciudadanos que se organizan para compartir su tiempo, cosas que ya no necesitan, lo que sobra, y en algunos casos crean modelos de negocio que se sostienen en el tiempo.
Sí hay muchos proyectos que hemos detectado fuera, ahora se están repitiendo en España. Por ejemplo, el Social Car Sharing (un ejemplo es la empresa Social Car) que empezó hace dos años en UK, Estados Unidos, Australia.
Xavi. Con suerte, podemos haber inspirado a alguien, interesado a otros e informado a muchos.
Pregunta. ¿Se han cumplido vuestras expectativas de difusión?
Xavi. A nivel de impacto, relaciones y repercusión, desde luego. A nivel de ventas, estamos pendientes de vernos con la editorial, pero parece que vamos por debajo de lo que ellos pensaban.
Pregunta. Vuestra idea era y es llegar al gran público, ¿es más complicado al tratarse de un libro de gran componente social?
Xavi. Es complicado en este sector del libro superar los 3.000 ejemplares en algo que no sea un best-seller, o de un autor muy conocido o narrativa o algo de autoayuda muy claro.
Pregunta. ¿Habéis pensado en profundizar en algunos de los proyectos que estáis recogiendo en el blog?
Xavi. La primera destilación que hemos hecho son las 7 características que comparten todos los proyectos, son transversales. De alguna manera es la depuración intelectual de lo que estamos observando. No tenemos ahora mismo la energía para ponernos a apoyar a uno u a otro y ese tipo de cosas.
Pregunta. ¿Qué proyecto/s son los que más han llegado, los que más os han llamado la atención. ¿Good Gym?
Doris. Good Gym es uno de ellos. Luego pensamos que OpenScience es muy importante y tiene todavía muy poca visibilidad.
Pregunta. ¿Qué es lo siguiente?
Xavi. Estamos haciendo labor de pequeño altavoz. Y en Cataluña, a través de un proyecto que se llama Ciudadanía 4.0, junto con Telefónica, estamos mapeando la iniciativa civil que usa las redes de forma intensa, proponerles mentores (profesionales de primer nivel) y , en un evento, enseñar los 20 proyectos seleccionados a más de 150 empresas e instituciones para que vieran que la sociedad innova y que igual apoyándolos a ellos innovan más que con sus propios departamentos internos.
Empiezan los resultados. Telefónica invirtiendo en algunas de las iniciativas, el ayuntamiento de Barcelona contratando servicios a otros y otras iniciativas que han unido fuerzas entre si para ser más fuertes.
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Comentario Publicado por: fsds | 16 mayo 2012 - 16:15