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Bully, una película para abrirnos los ojos antes el acoso escolar

30 marzo 2012 - 5:39 - Autor:

Alex, 12 años, uno de los chicos víctimas de acoso, protagonista de Bully. Foto: Weinstein Company

“Son cosas de niños”. Esa es la frase, la frase comodín que utilizan algunos maestros, padres y educadores para resumir y justificar cualquier situación de conflicto entre niños. Algunas veces la frase responde a una situación accidental, fortuita, a una anécdota de juego entre iguales; otras es una excusa que oculta el drama de aquellos chicos que están sometidos y humillados de forma permanente por sus compañeros de escuela.

Es el bullying, el acoso escolar, una realidad tan frecuente como ignorada. Ahora, hoy, el estreno en Estados Unidos de Bully, un documental, vuelve a sacar a la luz un trauma que afecta a 13 millones de niños, cada año, en el país norteamericano y a uno de cuatro chavales en España, ¡¡uno de cada cuatro!!!

El documental pone cara y alma a un problema que, muchas veces, se queda en las estadísticas.

El documental, que tiene unas críticas excelentes, viene acompañado de una intensa polémica sobre su calificación por edades. Inicialmente, la cinta recibió una “R”, que significa “Menores de 17 años requiere de acompañamiento de padres o tutor adulto” y la productora (Weinstein Company) empezó a luchar porque se cambiara a PG-13 (algunos materiales pueden ser inapropiados para niños menores de 13).

En esa cruzada encontraron una aliada, Katy Butler, una joven de Michigan que fue acosada cuando tenía 13 años y que decidió organizar una campaña en Change.org para reunir apoyos y presionar a la MPPA (Asociación que otorga las calificaciones por edades) para rebajar la calificación del documental. El asunto no es menor: recibir una “R” supone no poder mostrar el documental en los institutos y no permitir que lo vean chavales sino van acompañados de adultos.

Katy con el cartel de la película detrás. Foto: Kris Connor/Getty Images for The Weinstein Company

Lo que inicialmente parecía una maniobra de marketing de Harvey Weinstein, dueño de la productora y uno de los más hábiles ejecutivos del cine de los últimos 20 años (tal como cuenta el libro Sexo, mentiras y Hollywood), se ha convertido en un movimiento que aglutina a miles de personas.

Katy ha logrado más de 500.000 firmas y la campaña de movilización global también ha contado con el apoyo de personalidades como Johny Deep o Meryl Streep. Aún así, la MPAA no ha cambiado la calificación, por lo que Harvey Weinstein ha optado por prescindir de calificación (su productora no está asociada a la MPAA y, por tanto, lo puede hacer), lo que deja en manos de los propietarios de los cines decidir si la proyectan o no y si permiten la entrada a menores sin acompañar.

Lo cierto es que todas las críticas que he leído, como esta de la revista Time, hablan de una obra imprescindible. El director, que también fue víctima de bullying, pasó un curso escolar completo siguiendo cinco historias, protagonizadas por tres chicos, Alex, Kelby y Jame’ya; y dos matrimonios, David y Tina y Kirk y Laura, que vieron cómo sus hijos se suicidaban al no poder aguantar más el abuso y la vejación.

Bully es otra llamada de atención para que permanezcamos alerta, para que no tengan que ocurrir casos como el de Jokin o el del colegio suizo para activar la vigilancia y la prevención ante el acoso y el abuso escolar.

En nuestro país y en nuestra sociedad tenemos importantes líneas de ayuda, como la de Protégeles y su portal Acosoescolar.info, o la de la Fundación Anar y su teléfono de ayuda a niños y adolescentes (900 20 20 10). Pero, sobre todo, debemos ser los padres y los educadores lo que prevengamos cualquier tipo de abuso que puedan cometer nuestros hijos y, al mismo tiempo, los que estemos atentos para saber detectar si ellos son las víctimas.

Detalle del cartel de la película "Bully"

Conchita Galdón, franquiciando un futuro mejor para los inmigrantes

28 marzo 2012 - 5:24 - Autor:

Conchita Galdón en el Hub

‘La mayoría del tiempo estás tú solo, sí, la gente te dice que es muy bonito lo que haces, “qué buen hobbie!”. No entienden que es lo que profesionalmente quieres hacer. Estás un poco solo. Cuando te juntas con otros emprendedores es distinto.”

Conchita Galdón acaba de recibir el Premio Jóvenes Emprendedores Sociales de la Universidad Europea de Madrid (UEM) por su proyecto Puentes Global, “franquiciando un futuro mejor”, una iniciativa que pone en contacto a franquicias y a migrantes con espíritu empresarial que quieren volver a su país con un proyecto de vida en la maleta.

Cuando hablamos, Conchita todavía está bajo el efecto de la adrenalina que provoca haber compartido una semana con otros nueve emprendedores sociales, aprendiendo, compartiendo, haciendo terapia y, finalmente, recibiendo un homenaje y recon0cimiento público en el Hub, en Madrid.

La marca “emprendedor social” intenta abrirse paso en nuestro país, pero todavía no tiene el cobijo de una figura legal ni de un ecosistema que lo proteja. Iniciativas como esta de la UEM o como Momentum Project intentan romper el hielo, pero lo cierto es que en España todavía nos aferramos al modelo clásico de organización sin ánimo de lucro. ¿Qué es lo que necesitan los emprendedores sociales, qué reclaman para poder implantarse y crecer?

Que se cree el espacio en las mentes de la gente. Hay una polarización entre empresas y ONG, se miran con resquemor entre ellas y a nosotros nos acaban mirando mal desde los dos lados. Hace falta una figura legal real, pero debe estar basado en un espacio real, reflejar un espacio real en la mente de las personas.

Conchita está tratando de innovar en un sector abonado a los prejuicios: la inmigración. Puentes global, creada bajo la forma jurídica de Fundación, se define como “una agencia especializada en movilidad internacional enfocada en generar oportunidades para emprendedores y trabajadores a nivel global”, con una misión clara “aliviar situaciones socioeconómicas desfavorables”. Y uno se pregunta cómo llega esta licenciada en económicas de 29 años, Máster en Harvard Kennedy School, a dedicar sus desvelos a los migrantes.

Fui a Bolivia a trabajar con niños, con 18 años. Enseñar a leer y escribir, era lo único que sabía hacer. Allí conocí a muchas familias que vivían de lo que les enviaban sus familiares que estaban en España y vi la otra cara de la migración, lo importante que son para sus comunidades las personas que migran.

Cuando volví a España empecé a trabajar en un proyecto en Puente de Vallecas, un proyecto de prevención de riesgo social con adolescentes; les dábamos apoyo escolar en sus casas y allí enlazábamos mucha conversación con los padres, era una barriada de realojo y aestábamos muy metidos en sus vidas. Algunas familias eran migrantes y, de repente, me causó shock ver el otro lado.

Contrasta la vida tan difícil que tienen aquí, ver gente supertrabajadora, entregada, muy preocupada por sus hijos, porque estudien, gente muy acogedora. Fue un contraste con lo que escuchaba fuera que se decía sobre los migrantes, gente que trabajaba 12 horas, ¿cómo es posible que luego salgo y me dicen que los inmigrantes vienen a chupar del bote? Pero, ¿quién es esta gente? Yo no les conozco. Me removió. A partir de ahí orienté mis estudios en este colectivo.

Así que ahora Conchita está empeñada en conseguir que el inmigrante que quiere volver a su país lo haga como un triunfador, llevando consigo una franquicia, un modelo de negocio de probado éxito que sea exportable y escalable en el país de origen de los migrantes. Llegados a este punto, si quiero volver a mi país con una franquicia, cómo actuó. Conchita lo explica.

Si contactas con nosotros porque hemos ido a tu asociación y ya has visto una presentación, irás directamente al taller de franquicias. Si contactas de forma directa, porque alguien te ha hablado de nosotros, seguramente tengamos una entrevista personal, tomaremos un café y nos contaremos la vida, en qué situación estás, porqué quieres volver, cuándo, tte informaremos del programa y te invitaremos a participar en la comunidad.

A tener en cuenta: debes tener espíritu empresarial y cierta formación, además de capacidad financiera. El coste máximo del canon de la franquicia y de la inversión está en 10.000 euros. Conchita explica que su papel también es moderar, frenar más que empujar.

Nos hemos dado cuenta que es bueno tener una comunidad a modo de sala de espera, darle a la gente los tiempos necesarios porque es una decisión muy importante, te vas a gastar los ahorros de tu vida para comprar una franquicia y vas a renunciar a tu sueño migratorio para volver arraigarte en tu país. Es una decisión muy grande como para pedirle a alguien que  de un mes al siguiente lo haga.

Ahora mismo tienen una empresa franquiciadora, que se dedica a las comunicaciones, y cuatro personas con la capacidad económica y la decisión para empezar una nueva aventura. En este proceso, Puentes Global ya ha allanado el camino, generando un modelo de contrato justo, supervisado por un despacho de abogados, y está trabajando en la búsqueda de contrapartes, socios locales, en varios países latinoamericanos.

Su modelo de negocio es cobrar a la empresa franquiciadora, las empresas financian los servicio que se ofrecen a los migrantes. Por ahora, Puentes Global solo tiene gastos, los ingresos los ponen premios como el de la UEM y el sueldo de Conchita en el Instituto de Empresa, institución que también cede instalaciones y salas de reuniones a Puentes Global.

Conchita está decidida a convertir Puentes Global en un proyecto de impacto, en un agente de transformación, Conchita quiere marcar la diferencia, ella es portadora de un virus muy contagioso, el virus QCEM, también conocido como “Quiero cambiar el mundo”. Os mantendremos informados de la evolución de la epidemia.

50 litros de agua y una idea

22 marzo 2012 - 5:16 - Autor:

“Una vez que una idea se ha apoderado del cerebro es casi imposible erradicarla”. Considera este post casi como un experimento, un experimento que consiste en que dejes entrar en tu vida una sola idea, una, que contribuya a reducir tu consumo de agua y a cambiar tu percepción de su valor.

¿Por qué?

Por que hoy es el Día Mundial del Agua, por que recibirás tal avalancha de noticias, datos, sensaciones e imágenes que, al final del día, no habrás podido ni querido guardar nada en tu disco duro. Si la forma en que las ONG se comunican con la sociedad ha cambiado, porque no cambiar, por un día, la forma en la que un blog se comunica con sus lectores.

Este experimento tiene su origen en otro: “3 personas, 21 días, 50 litros“. Una iniciativa de ONGAWA, Ingeniería para el desarrollo humano.

Durante tres semanas, tres miembros de la ONG han vivido con 50 litros de agua al día. En estos 50 litros se ha incluido el agua para beber, higiene, lavado de ropa, alimentación y limpieza del hogar. Es decir, todo. Para tener un marco de referencia, el consumo medio en España es de 149 litros por persona y día (INE 2009), una ducha gasta 10 litros al minuto y un retrete 3 litros cada vez que tiramos de la cadena.

Las instituciones internacionales consideran que 50 litros de agua al día es el mínimo necesario para una vida digna, cantidad que no tienen garantizada  884 millones de personas en el mundo. Por ello, el objetivo del proyecto también es proponer acciones a realizar en España para contribuir a la consecución del Derecho Humano al Agua.

El experimento lo han contado Alberto, Jorge e Itziar en un blog y hoy, en rueda de prensa, expondrán las conclusiones, aunque Jorge nos ha adelantado lo fundamental.

Realmente el problema del agua es muy importante. Hemos estado viviendo con 50 litros y hemos tenido nuestros problemas, imagínate en el caso de los países del Sur que viven esta situación cada día y, muchas veces, con bastantes menos litros.

A Jorge, por ejemplo, los domingos se le hacían muy cuesta arriba, él juega al fútbol y cuando llegaba la tarde ya había gastado los 50 litros. Pero nunca lo sobrepaso.

En cualquier caso, debemos reconocer que es muy complicado cambiar comportamientos en nuestra sociedad. En nuestra vida hemos interiorizado actitudes (dejar el grifo correr, tirar de la cadena con mucha frecuencia, lavarnos las manos constantemente…) propiciadas por una cultura en la que el precio del agua es casi simbólico, por ahora.

Voluntarios de ONGAWA en una representación sobre el Derecho Mundial al Saneamiento

Por eso, es tan importante que seamos valientes y atrevidos para incorporar algún cambio en nuestro día a día. Por ejemplo, ¿qué ha descubierto Jorge en estos 21 días que vaya a asumir como cotidiano?

Para mi ha sido un descubrimiento ducharse con un cubo de agua, colocar un cubo entre las piernas, recoger el agua de la ducha y utilizarla luego para la cisterna. Es sencilla y permite ahorrar entre 5 y 7 litros cada día.

Brillante y sencillo, ¿no? Es una de las recomendaciones de Jorge, en el blog nos han ido proponiendo muchas más, pero, ¿Por qué no fijarnos en una sola? Una sola idea.

Una idea es lo que hizo que un niño de 7 años, Ryan Hreljac, impresionado por la situación que le describía su profesora de primera se empeñará en construir pozos de agua en África y que, ahora, 13 años después, más de 750.000 personas hayan tenido acceso a un agua limpia.

Una idea es lo que inspiró a Scott Harrison para crear Charity Water, una organización que coopera en 20 países para llevar agua salubre a más de 2,5 millones de personas.

“Una vez que una idea se ha apoderado del cerebro es casi imposible erradicarla”. ¿Probamos?

 

Ideas contra la crisis: microcréditos para el autoempleo

20 marzo 2012 - 5:27 - Autor:

Antonio Silva, con un cliente, en su peluquería de Madrid

* Este post es una colaboración especial de Gabriela Erice y Javier Sastre, de la Fundación Nantik Lum, organización centrada en el desarrollo de microcréditos como herramienta para el emprendimiento social, el autoempleo y la reducción de la pobreza.

Antonio llegó a Madrid hace 11 años, de Brasil trajo sus tijeras y peines buscando una oportunidad, una nueva vida. Trabajó en varias peluquerías hasta que, en 2010, estalló la crisis financiera y, como miles de españoles, perdió su empleo. Hoy Antonio nos recibe en “Di Capelli”, su propia peluquería. Durante nuestra visita un par de señoras entran para pedir hora para arreglarse el pelo.

Y es que Antonio decidió emprender un nuevo camino: abrir su propio negocio. Para ello, solicitó un microcrédito al banco de microcréditos de la Caixa, MicroBank; y buscó el respaldo de MITA-ONG, que le asesoró en el desarrollo de su plan de empresa y su posterior presentación a la entidad financiera. Ahora Antonio es el peluquero de confianza de decenas de señoras y señores del barrio de Chamberí, en Madrid.

Antonio Silva, en el escaparate de su peluquería en el barrio de Chamberí, en Madrid

Cerca del 23% de la población española está en paro y encuentra grandes dificultades para encontrar un empleo y uno de cada cuatro españoles se encuentra en riesgo de exclusión financiera, según EAPN. Esta situación se complica con el colectivo inmigrante, en el que la tasa de paro se sitúa en un 35%. Como Antonio, algunos españoles e inmigrantes han recurrido a sí mismos para salir de la crisis.

¿Cómo apoyarles? Desde la Fundación Nantik Lum apostamos por brindar oportunidades y promover el emprendimiento a través de los microcréditos. El fin último es apoyar a aquellas personas que, pese a no disponer de recursos, cuentan con un espíritu empresarial y, sobre todo, están comprometidos con desarrollar un proyecto de vida.

¿Qué diferencia hay entre un microcrédito y un crédito normal?

Los microcréditos son pequeños préstamos dirigidos a fomentar el autoempleo. Están basados en la confianza. Se conceden a personas en riesgo de exclusión financiera y social para iniciar o consolidar un negocio sin la necesidad de tener que aportar avales o garantías. Están dirigidos a hombres y mujeres con ideas y espíritu empresarial que no tienen acceso un préstamo bancario.

Esta herramienta nació en los países en vía de desarrollo como una oportunidad de financiación de iniciativas de autoempleo para personas sin recursos, pero cada vez se utiliza más en los países desarrollados. Según el estudio realizado por Silvia Rico y Maricruz Lacalle presentado en la Cumbre Mundial del Microcrédito, queda contrastado que el microcréditos mejora la situación económica individual y dentro del hogar, así como genera mayor estabilidad laboral.

Sin embargo, montar un negocio no significa sólo tener una idea y conseguir financiación.

Los emprendedores, en el proceso de crear y hacer crecer sus negocios, también necesitan desarrollar conocimientos técnicos, además de tener que cumplir con multitud de requisitos legales y administrativos complejos. Por ello, es fundamental que tengan acceso a apoyo adicional a través del asesoramiento y un acompañamiento individualizado para que su proyecto se pueda desarrollar con éxito. ¿Pero dónde buscar y encontrar ese apoyo? Antonio ha pasado por ese proceso.

Hay que tener la información clara acerca de los trámites y licencias. También es crucial tener el apoyo de una entidad desde el inicio, que te guíe en la elaboración de un plan de empresa hasta que te dan el crédito y, aún así, también es importante un seguimiento anual del negocio. Uno cuando va emprender un negocio se encuentra como en una encrucijada: por un lado están todos tus sueños e ilusiones y por otro la dura realidad.

Con el objetivo de dar respuesta a las inquietudes de los emprendedores y conectar a todos los actores del sector microfinanciero, a finales del año 2011 la Fundación Nantik Lum creó la Plataforma Española de Microfinanzas (PEM) con el apoyo de la Fundación ICO.

La PEM es una plataforma online que pone al alcance de los emprendedores todos los recursos disponibles del sector microfinanciero en España. De este modo, emprendedores como Antonio con un solo click tienen acceso a la información que necesiten para el desarrollo de su negocio: pasos a seguir para montar una microempresa, opciones de financiación, entidades que ofrecen asesoramiento técnico, información sobre iniciativas innovadoras, agenda de talleres, etc.

Además, pueden utilizar la plataforma como escaparate para dar a conocer sus negocios y compartir sus experiencias como emprendedores.

A través de la PEM la Fundación Nantik Lum pretende facilitar el contacto entre los emprendedores y las entidades sociales de apoyo a los microcréditos. Ya contamos con la participación de más de 50 de ellas que han publicado en la PEM sus programas de microcréditos y sus servicios de acompañamiento.

La ambición de la plataforma es convertirse en una fuente de apoyo para que esas miles de personas que a día de hoy se encuentran sin empleo y sin esperanza de futuro, para que vuelvan a confiar en sí mismas y plasmen su ilusión en un negocio que les permita, a ellos y a sus familias, volver a vivir con dignidad y autonomía.

#Kony2012, ¡Es marketing! ¡No es información!

13 marzo 2012 - 5:07 - Autor:

Escribo con ventaja. Muchos de los expertos sobre África, el activismo o el periodismo ya han opinado sobre Kony 2012. Ya han escrito Irene Milleiro, Juanlu Sánchez, Hernán Zin, José Miguel Calatayud, por dar algunos nombres en España; y también han opinado destacados columnistas del Washington Post, The Guardian… pero, un momento, ¿Alguno es especialista en marketing? Porque, no nos engañemos, #Kony2012 es, sobre todo, marketing.

Sí, el video de 30 minutos que ha superado las 70 millones de visitas en Youtube convirtiéndose en el más rápido de la historia que alcanza semejante marca es parte de una estrategia de marketing. Una estrategia fabulosa, deslumbrante, que a todos los que nos dedicamos a la comunicación nos deja con la boca abierta. Esto es marketing.

Es estéril plantear una debate desde la trinchera informativa. No, no está pensando como Informe Semanal,  está diseñado como lo haría Coca Cola, como lo haría Nike. Es más, es mucho mejor y más barata que las que hacen esas marcas, todas las marcas: es, sencillamente, la campaña con más impacto y ROI (retorno de la inversión) de la historia reciente.

Lo que ocurre es que ahora cualquier estrategia de marketing de una ONG se ha convertido en activismo. Parece que ya no podemos decir “Qué gran campaña de marketing!!”, porque es una entidad sin ánimo de lucro y está mal visto que “haga marketing”. Tenemos que decir, “Qué gran campaña de activismo” o “Qué gran acción de sensibilización”.

Las redes sociales han convertido el marketing social en activismo. Antes, las ONG hacían marketing a través de apadrinamientos, ahora lo hacen a través del activismo y el “diálogo directo” (captadores de socios – comerciales). Kony2012 es una espectacular campaña de marketing con unos resultados excepcionales: 5 millones de dólares recaudados en 48 horas.

Quiero que quede clara mi admiración por la campaña (de marketing) y si se bucea un poco en mi perfil de Twitter se comprobará que, según terminé de ver el video, compré el Kit de acción (ahora se puede descargar gratis).

Ya nos ha quedado claro el desastre que representa la campaña si la consideramos como lo que no es: una pieza informativo-divulgativa ¿algo más? Sí, merece la pena conocer el acercamiento que han realizado José Carlos Rodríguez Soto, Delia Rodríguez y Beth Kanter.

José Carlos Rodríguez Soto vivió y luchó 20 años por la gente de Uganda. Es, sin duda, la voz más autorizada en España para hablar de la realidad de aquel país, de Kony y de los niños soldado. Él, de hecho, asesoró a Fernando León de Aranoa en el documental Invisibles. José Carlos ha hecho un post magnífico en el que me llama mucho la atención su buena opinión de la ONG Invisible Children.

Si leemos a los columnistas españoles se respira una tremenda desconfianza hacia la organización y hacia sus miembros, pero José Carlos afirma “Conozco a la ONG Invisible Children y tengo, en general, una buena impresión de ellos”, y sigue “En años recientes he visto escuelas rehabilitadas con el dinero que han recaudado y sé que en Dungu, en la zona del Congo afectada por los ataques del LRA, llevan adelante un centro de curación de traumas para niños que han escapado de la guerrilla”. Vaya, pues resulta que además de hacer un video estilo MTV, además de ser un “lobby”, estos chicos que tanto se han gastado en viajes y producción, hacen proyectos. Increíble, ¿verdad?

Delia Rodríguez, por su parte, hace un análisis de las razones por las que el video se ha convertido en un fenómeno viral sin igual. Además de su punto de vista, enlaza una entrevista con Jedidiah Jenkins, “Director de Ideología” de la ONG y uno de los artífices del video que cuenta cómo, antes de este, han producido varios videos sin ningún éxito. Han aprendido la lección.

Por último, Beth Kanter es una de las más prestigiosas especialistas de Social Media for Social Good (marketing social) de EE.UU. Su post recoge la controversia sobre el contexto y los mensajes de la campaña, pero, lo más interesante, se detiene en los aprendizajes que aporta en el ámbito de las redes sociales.

Por ejemplo, la organización se había encargado de crear, durante años, una potente comunidad tanto off line como on line. Por tanto, su éxito no es casual, hay mucho trabajo detrás. Y mucho de ese trabajo lo han realizado con “teens”, con adolescentes. De hecho, la hija fue quién le informó de la existencia  del video a su madre antes de que se convirtiera en un fenómeno.

Por cierto, ¿alguien ha tenido la tentación de entrar en Tuenti y comprobar si hay alguna reacción entre los jóvenes españoles? Para empezar, le pregunto a una sobrina (19 años) y me cuenta que varias amigas lo tienen destacado en su estado de la red social y en la blackberry. Una búsqueda de “Kony 2012″ me devuelve 47 resultados: entre ellos una página con más de 3.000 seguidores y varias con más de 1.500.

Resulta que Invisible Children ha adoptado un modelo que a Hollywood le funciona a las mil maravillas: diseñar un producto para el público más joven. ¿Aprenderemos en España a conpcetualizar las campañas para que atrapen a los jóvenes?

No perdamos de vista, en cualquier caso, que Kony 2012 es marketing, mucho marketing, pero que, además, millones de personas han conocido esta historia, se han emocionado con ella. Y es muy posible que un porcentaje de ese público se implique más, esté alerta, participe, milite. Con que solo un 1% de la gente que lo ha visto continuará la conversación, sería un resultado formidable.

Paternalismo

Es la palabra que usó Paula Farias, la presidenta de Médicos sin Fronteras, para definir en RTVE el documental, es la palabra que han usado otros periodistas … El paternalismo es lo que hace que el video funcione. Paternalismo en dos niveles. Por un lado, en el uso de unos códigos, de un lenguaje que entiende todo el mundo. Por eso el hilo del video es la narración de padre a hijo, qué hay más natural que eso. Por otro, en la asunción de un papel salvador y en el contagio de ese papel a cualquier persona que lo esté viendo “yo puedo ayudar a detener a Kony y salvar a cientos de niños”.

Pero, ¿cuándo vamos a aceptar que en EE.UU, en Hollywood, llevan años haciendo el cine que mejor entiende todo el mundo? ¿cuándo vamos a aceptar, valorar y tratar de copiar el lenguaje “made in Hollywood” si queremos conseguir grandes audiencias? El cine de allí triunfa porque aunque hable de vaqueros, de astronautas o de elfos, utiliza un lenguaje universal!! Que sea simple me parece uno de los grandes aciertos de la campaña. ¡Viva la simplicidad en el marketing!

Paula Farias también hablaba en RTVE de que ellos, Médicos sin Fronteras, ya hablaron de la realidad de Uganda y de esos niños que duermen piel con piel en refugios para escapar de las milicias, en el documental Invisibles pero ¿alguien ha visto Invisibles? Ganó el Goya, pero ¿alguien lo ha visto? Imposible, no está en Youtube, no está en Vimeo. ¿Cómo es posible? Como se va a enterar la gente de las historias de Invisibles si solo se exhibió en el circuito de VO de cine y en La2.

Una sugerencia para Médicos sin Fronteras: colgad el documental o, por lo menos, el capítulo de Fernando León de Aranoa, el de Uganda, aprovechando el éxito de Kony 2012. Hacedlo ya, por favor.

No termino de entender que una ONG haga un documental tan sensacional y casi nadie lo haya visto. No termino de entender que tampoco haya sido capaz de encontrar el documental que estrenó Canal+ con  motivo del lanzamiento de la campaña Pastillas contra el dolor ajeno.

Queremos que los documentales profundicen en los temas, que contextualicen y ofrezcan una visión completa de determinadas problemáticas, guerras o enfermedades olvidadas, pero, si no se ven, ¿para qué sirven?

Pastillas contra el dolor ajeno es uno de los mejores spots de una ONG que he visto nunca, pero dura un minuto. Sí, lo ha visto mucha gente, pero dura un minuto. ¿Qué puedes contextualizar en un minuto? Si apuestas por un spot en lugar de por un documental, ¿profundizará la gente en le tema que quieres?

Y, por último, está la transparencia de la ONG, sus gastos, los sueldos de los fundadores y directores… y la respuesta de la organización ha sido muy hábil, publicando en su web una sección de “Críticas”, reflejando las principales críticas a la campaña para, después, contestarlas con datos. Esto no es marketing, es comunicación, es reputación, pero también vende.

Larga vida a campañas (de marketing) como #Kony2012

¿Oportunidades de trabajo en las ONG? Sí, aquí las tienes

12 marzo 2012 - 5:30 - Autor:

Un cooperante de Médicos del Mundo

Parados que realizan trabajos sociales a instancias del Gobierno, empresas que fomentan el voluntariado de sus empleados, obras sociales y bancos que promueven la creación de emprendimientos sociales… el tercer sector vive una época de incertidumbre y cambio de modelo, está abocado a una transformación radical para subsistir. Entretanto, lo que mucha gente de la calle realmente quiere y necesita saber es ¿puedo conseguir un empleo en el sector social?

La respuesta es sí. Sí, las ONG siguen buscando puestos remunerados. Sí, las organizaciones internacionales, la ONU, ACNUR, siempre tienen puestos de trabajo abiertos. Sí, el sector está en transición, pero se siguen necesitando profesionales cualificados.

Hacesfalta.org es el portal de referencia para todo el que quiera trabajar en el sector social. Un dato: desde que naciera, en 2001, han publicado 16.050 ofertas de empleo en ONG!!!

Y, por supuesto, la crisis también ha hecho daño, mucho daño: del 2010 al 2011, las ofertas de empleo remunerado se han reducido un 25%. Aún así, ahora mismo hay 138 ofertas de empleo activas.

Ofertas tan interesantes como Responsable de Administración de la Fundación Félix Rodríguez de la Fuente (Madrid – 24.000 – 30.000 euros); Responsable de Recursos Humanos de Cooperación Internacional de Intermón Oxfam (Barcelona. 39.000 – 45.000 euros); o Técnico de proyectos para el Área de Sudamérica de Médicos del Mundo (Madrid. 24.000 – 30.000).

Los perfiles más demandados, según hacesfalta.org, son: captadores de socios, coordinadores de proyectos en terreno, monitores y educadores. De hecho, los puestos de captador de socios suelen estar abiertos casi todo el año en organizaciones como ACNUR o Greenpeace.

Equipo diálogo directo (captadores socios) de Greenpeace en Madrid. Foto: Greenpeace

¿Y las condiciones? ¿Son trabajos dignos? ¿Qué salarios tienen? En hacesfalta.org señalan que no tienen estadísticas porque las ofertas, habitualmente, no marcan el sueldo, aunque los trabajos a tiempo completo suelen estar en torno a los 18.000 euros para cargos medios, y más de 30.000 para puestos directivos.

Hacesfalta es la principal, pero no la única fuente para encontrar un trabajo en el ámbito social. En las instituciones internacionales, las posibilidades se multiplican, aunque también la competencia y las habilidades necesarias.

Por ejemplo, en esta cuenta de twitter @UNJobList_News puedes encontrar oportunidades de trabajo en la ONU, en todo el mundo. La cuenta de Twitter dirige a un sitio web bien ordenado y clasificado, muy interesante.

En la web del Ministerio de Asuntos Exteriores también recogen ofertas en diversos organismos como ACNUR, FAO, etc. Es muy útil el boletín periódico de ofertas destacadas.

Volviendo a nuestro país, merece la pena no perder de vista el programa de Jóvenes Cooperantes que todos los años se abría por estas fechas, pero que este año se está retrasando ya que todavía no hay Presupuestos Generales del Estado y, por tanto, el INJUVE y demás organismos que participan en el proyecto no saben los recursos con los que contarán.

En breve se convocarán los puestos de trabajo del programa de Talento solidario de la Fundación Botín. En este programa, son las ONG las que presentan solicitudes, la Fundación Botín elige y, del 7 de junio al 9 de julio, se abren los puestos cuya dotación cubre la citada Fundación.

Por último, no dejes de buscar y rebuscar en internet, de visitar los portales de la organizaciones, de las de toda la vida (por ejemplo, Save the Children busca un Responsable de Internet y Social Media) y de las nuevas (¿sabías que en Change.org (antigua Actuable) buscan un jefe de prensa para España?). Sé atrevido, no te des por vencido. Mucha suerte.

Sadako Monma, lecciones para convivir con la catástrofe de Fukushima

8 marzo 2012 - 6:30 - Autor:

Sadako Monma, ayer, en la exposición Shadowlands. Foto. Greenpeace/Pablo Blázquez

Sadako Monma tiene miedo. Miedo de la radiación, de la contaminación de los alimentos, de la tierra, de las tuberías, del agua, de la vida. Parece lo lógico cuando solo ha pasado un año desde que a 60 kilómetros de la guardería que dirige se produjera el mayor accidente nuclear de la historia de Japón, el de Fukushima Daiichi.

Sadako, 48 años, ha salido por primera vez de Japón para presentar en España la exposición Shadowlands, de Greenpeace, y ser testigo ante el mundo de lo que supone un accidente nuclear, de cómo cambia para siempre la vida de los que lo sufren.Ella, madre de dos chicos de 19 y 17 años, directora y propietaria de una guardería, ha preferido quedarse en la prefectura de Fukushima.

Tenía miedo a perder la guardería que he creado y llevado durante 15 años, tenía miedo a perder todo lo que he construido. Con el paso del tiempo, en el último año, he llegado a la conclusión de que si cambiase la ubicación de la guardería, a lo mejor, los padres de los niños tendrían otra opción mejor que la ubicación actual.

El 11 de marzo de 2011, cuando la tierra comenzó a temblar, los 23 niños del jardín de infancia de Soramame en Watari, un barrio de la ciudad de Fukushima, dormían. Ella los fue despertando uno a uno y los saco del edificio. En su escuela, el gobierno ya ha quitado los columpios y removido la tierra para eliminar los rastros de radiación, una radiación que todavía existe y que constituye una amenaza silenciosa para toda la población.

El informe Lecciones de Kukushima que presentó ayer la ONG estima que  existen 28 millones de metros cúbicos de suelo contaminado y 150.000 personas evacuadas.

Aunque hoy solo ocho de los 23 niños siguen en la escuela, Sadako ha optado por quedarse. Junto a ella, permanecerá su hijo mayor que, antes del terremoto, había firmado un pre-contrato con una empresa de la prefectura de Fukushima y piensa cumplirlo “por respeto”; mientras que el menor irá a estudiar fuera.

Sadako, en el rato que compartimos, se muestra amable y educada, esboza una sonrisa cuando le pregunto por la paella que acaba de tomar (“en mi país la paella es de color rojo”) y se muestra orgullosa cuando comentamos la generosidad del pueblo japonés, la solidaridad que mostró en los días más difíciles de la crisis.

Había gestos de generosidad en la población. Por ejemplo, como no había gasolina, yo tenía que ir caminando a la guardería y, en el camino, gente con coche se ofrecía para llevarme, gente que no conocía de nada. Las personas que tenían pozos en sus casas ponían carteles invitando a todo el mundo que lo necesitase a coger agua. La gente compartía.

La exposición que ayer inauguró Sadako recoge testimonios de otros ciudadanos japoneses a los que la catástrofe de la central nuclear ha cambiado radicalmente. Por ejemplo, la Sra Tanji, que dirige otra escuela en Fukushima y que hubiera preferido trasladar a sus 165 alumnos a un lugar más alejado, pero el gobierno decidió “limpiar” el colegio y repartir una serie de folletos y posters informativos en los que, según cuentan los autores de la expo, recomiendan evitar el agua que se acumula en la hierba, en la tierra…

Sadako, su familia y miles de familias japonesas se enfrentan cada día a una rutina, saber el nivel de radiación que tienen ellos y todo lo que les rodea es una preocupación permanente.

Antes vivía con normalidad, ahora tengo que, por ejemplo, estar atenta a cada cosa que como, mirar la procedencia de la comida, constantemente, me lo tengo que plantear cada día.

Ayer por la mañana, en la rueda de prensa, Sadako contaba que la gente, al saludarse por la calle, se pregunta por su nivel de radiación y afirma que, antes que nadie, Greenpeace estuvo en la zona de la catástrofe para medir la contaminación e informar a la población.

Ahora, está pensando en buscar una nueva ubicación para la guardería, más alejada de la central, del foco de radiación, pero sin salir de la prefectura (la región). No quiere abandonar su proyecto de vida, el que tanto trabajo y esfuerzo le ha costado levantar y tampoco quiere dejar atrás la tierra a la que pertenece, porque si, al final, decide irse, ¿quién educará a los niños? ¿Qué futuro le espera a toda una región sin niños?

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Exposición fotográfica Shadowlands. Los rostros de Fukushima
Fecha: del 6 al 13 de marzo.
Hora: de lunes a viernes, de 11:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:30h.
Lugar: Espacio utopic_Us. C/ Concepción Jerónima, 22. Madrid.

 

Se llama Blo y tiene licencia para divertir

1 marzo 2012 - 0:43 - Autor:

Hace dos años nacía uno de los personajes más entrañables y perspicaces del cómic español: Blo. Rodrigo y Noël, dos creativos publicitarios alicantinos con pasión por contar historias se lanzaron a escribir y dibujar una serie de viñetas sobre un chaval con síndrome de Down.

Me llamo Blo, tengo síndrome de Down, una novia, muchos amigos y un disco favorito

Downtown Cómic, nos contaban en marzo de 2010 Rodrigo y Noël, nació como un proyecto on line. Apoyado en las redes sociales, sobre todo en Facebook, las viñetas se ganaron el cariño y la admiración de los familiares de personas con síndrome de Down y, también, de cualquier persona con humor y sensibilidad.

Hoy, 1 de marzo, lo que parecía una utopía se ha hecho realidad para Blo, Rodrigo y Noël: Downtown Cómic ya está en papel, en gran formato, para disfrutarlo a la vieja usanza. Además de en librerías como la FNAC, se puede comprar on line en Dibbuks.

Para celebrar semejante noticia, he pedido al mismísimo Blo que elija sus cinco viñetas favoritas, aquellas que más han significado para él. Este es el resultado. Que lo disfrutéis.

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Durante más de 100 años la comunidad científica mantuvo un intenso debate sobre el origen y significado del altruismo hasta que en la década de 1.960, el biólogo William D.Hamilton creó una fórmula matemática que relacionaba el altruismo con el grado de parentesco entre el que da y el que recibe. Desde aquí nos proponemos poner a prueba esa ecuación al mismo tiempo que descubrimos a personas e iniciativas que luchan por sacar adelante causas sociales.

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