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50 litros de agua y una idea

22 marzo 2012 - 5:16 - Autor:

“Una vez que una idea se ha apoderado del cerebro es casi imposible erradicarla”. Considera este post casi como un experimento, un experimento que consiste en que dejes entrar en tu vida una sola idea, una, que contribuya a reducir tu consumo de agua y a cambiar tu percepción de su valor.

¿Por qué?

Por que hoy es el Día Mundial del Agua, por que recibirás tal avalancha de noticias, datos, sensaciones e imágenes que, al final del día, no habrás podido ni querido guardar nada en tu disco duro. Si la forma en que las ONG se comunican con la sociedad ha cambiado, porque no cambiar, por un día, la forma en la que un blog se comunica con sus lectores.

Este experimento tiene su origen en otro: “3 personas, 21 días, 50 litros“. Una iniciativa de ONGAWA, Ingeniería para el desarrollo humano.

Durante tres semanas, tres miembros de la ONG han vivido con 50 litros de agua al día. En estos 50 litros se ha incluido el agua para beber, higiene, lavado de ropa, alimentación y limpieza del hogar. Es decir, todo. Para tener un marco de referencia, el consumo medio en España es de 149 litros por persona y día (INE 2009), una ducha gasta 10 litros al minuto y un retrete 3 litros cada vez que tiramos de la cadena.

Las instituciones internacionales consideran que 50 litros de agua al día es el mínimo necesario para una vida digna, cantidad que no tienen garantizada  884 millones de personas en el mundo. Por ello, el objetivo del proyecto también es proponer acciones a realizar en España para contribuir a la consecución del Derecho Humano al Agua.

El experimento lo han contado Alberto, Jorge e Itziar en un blog y hoy, en rueda de prensa, expondrán las conclusiones, aunque Jorge nos ha adelantado lo fundamental.

Realmente el problema del agua es muy importante. Hemos estado viviendo con 50 litros y hemos tenido nuestros problemas, imagínate en el caso de los países del Sur que viven esta situación cada día y, muchas veces, con bastantes menos litros.

A Jorge, por ejemplo, los domingos se le hacían muy cuesta arriba, él juega al fútbol y cuando llegaba la tarde ya había gastado los 50 litros. Pero nunca lo sobrepaso.

En cualquier caso, debemos reconocer que es muy complicado cambiar comportamientos en nuestra sociedad. En nuestra vida hemos interiorizado actitudes (dejar el grifo correr, tirar de la cadena con mucha frecuencia, lavarnos las manos constantemente…) propiciadas por una cultura en la que el precio del agua es casi simbólico, por ahora.

Voluntarios de ONGAWA en una representación sobre el Derecho Mundial al Saneamiento

Por eso, es tan importante que seamos valientes y atrevidos para incorporar algún cambio en nuestro día a día. Por ejemplo, ¿qué ha descubierto Jorge en estos 21 días que vaya a asumir como cotidiano?

Para mi ha sido un descubrimiento ducharse con un cubo de agua, colocar un cubo entre las piernas, recoger el agua de la ducha y utilizarla luego para la cisterna. Es sencilla y permite ahorrar entre 5 y 7 litros cada día.

Brillante y sencillo, ¿no? Es una de las recomendaciones de Jorge, en el blog nos han ido proponiendo muchas más, pero, ¿Por qué no fijarnos en una sola? Una sola idea.

Una idea es lo que hizo que un niño de 7 años, Ryan Hreljac, impresionado por la situación que le describía su profesora de primera se empeñará en construir pozos de agua en África y que, ahora, 13 años después, más de 750.000 personas hayan tenido acceso a un agua limpia.

Una idea es lo que inspiró a Scott Harrison para crear Charity Water, una organización que coopera en 20 países para llevar agua salubre a más de 2,5 millones de personas.

“Una vez que una idea se ha apoderado del cerebro es casi imposible erradicarla”. ¿Probamos?

 

Ideas contra la crisis: microcréditos para el autoempleo

20 marzo 2012 - 5:27 - Autor:

Antonio Silva, con un cliente, en su peluquería de Madrid

* Este post es una colaboración especial de Gabriela Erice y Javier Sastre, de la Fundación Nantik Lum, organización centrada en el desarrollo de microcréditos como herramienta para el emprendimiento social, el autoempleo y la reducción de la pobreza.

Antonio llegó a Madrid hace 11 años, de Brasil trajo sus tijeras y peines buscando una oportunidad, una nueva vida. Trabajó en varias peluquerías hasta que, en 2010, estalló la crisis financiera y, como miles de españoles, perdió su empleo. Hoy Antonio nos recibe en “Di Capelli”, su propia peluquería. Durante nuestra visita un par de señoras entran para pedir hora para arreglarse el pelo.

Y es que Antonio decidió emprender un nuevo camino: abrir su propio negocio. Para ello, solicitó un microcrédito al banco de microcréditos de la Caixa, MicroBank; y buscó el respaldo de MITA-ONG, que le asesoró en el desarrollo de su plan de empresa y su posterior presentación a la entidad financiera. Ahora Antonio es el peluquero de confianza de decenas de señoras y señores del barrio de Chamberí, en Madrid.

Antonio Silva, en el escaparate de su peluquería en el barrio de Chamberí, en Madrid

Cerca del 23% de la población española está en paro y encuentra grandes dificultades para encontrar un empleo y uno de cada cuatro españoles se encuentra en riesgo de exclusión financiera, según EAPN. Esta situación se complica con el colectivo inmigrante, en el que la tasa de paro se sitúa en un 35%. Como Antonio, algunos españoles e inmigrantes han recurrido a sí mismos para salir de la crisis.

¿Cómo apoyarles? Desde la Fundación Nantik Lum apostamos por brindar oportunidades y promover el emprendimiento a través de los microcréditos. El fin último es apoyar a aquellas personas que, pese a no disponer de recursos, cuentan con un espíritu empresarial y, sobre todo, están comprometidos con desarrollar un proyecto de vida.

¿Qué diferencia hay entre un microcrédito y un crédito normal?

Los microcréditos son pequeños préstamos dirigidos a fomentar el autoempleo. Están basados en la confianza. Se conceden a personas en riesgo de exclusión financiera y social para iniciar o consolidar un negocio sin la necesidad de tener que aportar avales o garantías. Están dirigidos a hombres y mujeres con ideas y espíritu empresarial que no tienen acceso un préstamo bancario.

Esta herramienta nació en los países en vía de desarrollo como una oportunidad de financiación de iniciativas de autoempleo para personas sin recursos, pero cada vez se utiliza más en los países desarrollados. Según el estudio realizado por Silvia Rico y Maricruz Lacalle presentado en la Cumbre Mundial del Microcrédito, queda contrastado que el microcréditos mejora la situación económica individual y dentro del hogar, así como genera mayor estabilidad laboral.

Sin embargo, montar un negocio no significa sólo tener una idea y conseguir financiación.

Los emprendedores, en el proceso de crear y hacer crecer sus negocios, también necesitan desarrollar conocimientos técnicos, además de tener que cumplir con multitud de requisitos legales y administrativos complejos. Por ello, es fundamental que tengan acceso a apoyo adicional a través del asesoramiento y un acompañamiento individualizado para que su proyecto se pueda desarrollar con éxito. ¿Pero dónde buscar y encontrar ese apoyo? Antonio ha pasado por ese proceso.

Hay que tener la información clara acerca de los trámites y licencias. También es crucial tener el apoyo de una entidad desde el inicio, que te guíe en la elaboración de un plan de empresa hasta que te dan el crédito y, aún así, también es importante un seguimiento anual del negocio. Uno cuando va emprender un negocio se encuentra como en una encrucijada: por un lado están todos tus sueños e ilusiones y por otro la dura realidad.

Con el objetivo de dar respuesta a las inquietudes de los emprendedores y conectar a todos los actores del sector microfinanciero, a finales del año 2011 la Fundación Nantik Lum creó la Plataforma Española de Microfinanzas (PEM) con el apoyo de la Fundación ICO.

La PEM es una plataforma online que pone al alcance de los emprendedores todos los recursos disponibles del sector microfinanciero en España. De este modo, emprendedores como Antonio con un solo click tienen acceso a la información que necesiten para el desarrollo de su negocio: pasos a seguir para montar una microempresa, opciones de financiación, entidades que ofrecen asesoramiento técnico, información sobre iniciativas innovadoras, agenda de talleres, etc.

Además, pueden utilizar la plataforma como escaparate para dar a conocer sus negocios y compartir sus experiencias como emprendedores.

A través de la PEM la Fundación Nantik Lum pretende facilitar el contacto entre los emprendedores y las entidades sociales de apoyo a los microcréditos. Ya contamos con la participación de más de 50 de ellas que han publicado en la PEM sus programas de microcréditos y sus servicios de acompañamiento.

La ambición de la plataforma es convertirse en una fuente de apoyo para que esas miles de personas que a día de hoy se encuentran sin empleo y sin esperanza de futuro, para que vuelvan a confiar en sí mismas y plasmen su ilusión en un negocio que les permita, a ellos y a sus familias, volver a vivir con dignidad y autonomía.

#Kony2012, ¡Es marketing! ¡No es información!

13 marzo 2012 - 5:07 - Autor:

Escribo con ventaja. Muchos de los expertos sobre África, el activismo o el periodismo ya han opinado sobre Kony 2012. Ya han escrito Irene Milleiro, Juanlu Sánchez, Hernán Zin, José Miguel Calatayud, por dar algunos nombres en España; y también han opinado destacados columnistas del Washington Post, The Guardian… pero, un momento, ¿Alguno es especialista en marketing? Porque, no nos engañemos, #Kony2012 es, sobre todo, marketing.

Sí, el video de 30 minutos que ha superado las 70 millones de visitas en Youtube convirtiéndose en el más rápido de la historia que alcanza semejante marca es parte de una estrategia de marketing. Una estrategia fabulosa, deslumbrante, que a todos los que nos dedicamos a la comunicación nos deja con la boca abierta. Esto es marketing.

Es estéril plantear una debate desde la trinchera informativa. No, no está pensando como Informe Semanal,  está diseñado como lo haría Coca Cola, como lo haría Nike. Es más, es mucho mejor y más barata que las que hacen esas marcas, todas las marcas: es, sencillamente, la campaña con más impacto y ROI (retorno de la inversión) de la historia reciente.

Lo que ocurre es que ahora cualquier estrategia de marketing de una ONG se ha convertido en activismo. Parece que ya no podemos decir “Qué gran campaña de marketing!!”, porque es una entidad sin ánimo de lucro y está mal visto que “haga marketing”. Tenemos que decir, “Qué gran campaña de activismo” o “Qué gran acción de sensibilización”.

Las redes sociales han convertido el marketing social en activismo. Antes, las ONG hacían marketing a través de apadrinamientos, ahora lo hacen a través del activismo y el “diálogo directo” (captadores de socios – comerciales). Kony2012 es una espectacular campaña de marketing con unos resultados excepcionales: 5 millones de dólares recaudados en 48 horas.

Quiero que quede clara mi admiración por la campaña (de marketing) y si se bucea un poco en mi perfil de Twitter se comprobará que, según terminé de ver el video, compré el Kit de acción (ahora se puede descargar gratis).

Ya nos ha quedado claro el desastre que representa la campaña si la consideramos como lo que no es: una pieza informativo-divulgativa ¿algo más? Sí, merece la pena conocer el acercamiento que han realizado José Carlos Rodríguez Soto, Delia Rodríguez y Beth Kanter.

José Carlos Rodríguez Soto vivió y luchó 20 años por la gente de Uganda. Es, sin duda, la voz más autorizada en España para hablar de la realidad de aquel país, de Kony y de los niños soldado. Él, de hecho, asesoró a Fernando León de Aranoa en el documental Invisibles. José Carlos ha hecho un post magnífico en el que me llama mucho la atención su buena opinión de la ONG Invisible Children.

Si leemos a los columnistas españoles se respira una tremenda desconfianza hacia la organización y hacia sus miembros, pero José Carlos afirma “Conozco a la ONG Invisible Children y tengo, en general, una buena impresión de ellos”, y sigue “En años recientes he visto escuelas rehabilitadas con el dinero que han recaudado y sé que en Dungu, en la zona del Congo afectada por los ataques del LRA, llevan adelante un centro de curación de traumas para niños que han escapado de la guerrilla”. Vaya, pues resulta que además de hacer un video estilo MTV, además de ser un “lobby”, estos chicos que tanto se han gastado en viajes y producción, hacen proyectos. Increíble, ¿verdad?

Delia Rodríguez, por su parte, hace un análisis de las razones por las que el video se ha convertido en un fenómeno viral sin igual. Además de su punto de vista, enlaza una entrevista con Jedidiah Jenkins, “Director de Ideología” de la ONG y uno de los artífices del video que cuenta cómo, antes de este, han producido varios videos sin ningún éxito. Han aprendido la lección.

Por último, Beth Kanter es una de las más prestigiosas especialistas de Social Media for Social Good (marketing social) de EE.UU. Su post recoge la controversia sobre el contexto y los mensajes de la campaña, pero, lo más interesante, se detiene en los aprendizajes que aporta en el ámbito de las redes sociales.

Por ejemplo, la organización se había encargado de crear, durante años, una potente comunidad tanto off line como on line. Por tanto, su éxito no es casual, hay mucho trabajo detrás. Y mucho de ese trabajo lo han realizado con “teens”, con adolescentes. De hecho, la hija fue quién le informó de la existencia  del video a su madre antes de que se convirtiera en un fenómeno.

Por cierto, ¿alguien ha tenido la tentación de entrar en Tuenti y comprobar si hay alguna reacción entre los jóvenes españoles? Para empezar, le pregunto a una sobrina (19 años) y me cuenta que varias amigas lo tienen destacado en su estado de la red social y en la blackberry. Una búsqueda de “Kony 2012″ me devuelve 47 resultados: entre ellos una página con más de 3.000 seguidores y varias con más de 1.500.

Resulta que Invisible Children ha adoptado un modelo que a Hollywood le funciona a las mil maravillas: diseñar un producto para el público más joven. ¿Aprenderemos en España a conpcetualizar las campañas para que atrapen a los jóvenes?

No perdamos de vista, en cualquier caso, que Kony 2012 es marketing, mucho marketing, pero que, además, millones de personas han conocido esta historia, se han emocionado con ella. Y es muy posible que un porcentaje de ese público se implique más, esté alerta, participe, milite. Con que solo un 1% de la gente que lo ha visto continuará la conversación, sería un resultado formidable.

Paternalismo

Es la palabra que usó Paula Farias, la presidenta de Médicos sin Fronteras, para definir en RTVE el documental, es la palabra que han usado otros periodistas … El paternalismo es lo que hace que el video funcione. Paternalismo en dos niveles. Por un lado, en el uso de unos códigos, de un lenguaje que entiende todo el mundo. Por eso el hilo del video es la narración de padre a hijo, qué hay más natural que eso. Por otro, en la asunción de un papel salvador y en el contagio de ese papel a cualquier persona que lo esté viendo “yo puedo ayudar a detener a Kony y salvar a cientos de niños”.

Pero, ¿cuándo vamos a aceptar que en EE.UU, en Hollywood, llevan años haciendo el cine que mejor entiende todo el mundo? ¿cuándo vamos a aceptar, valorar y tratar de copiar el lenguaje “made in Hollywood” si queremos conseguir grandes audiencias? El cine de allí triunfa porque aunque hable de vaqueros, de astronautas o de elfos, utiliza un lenguaje universal!! Que sea simple me parece uno de los grandes aciertos de la campaña. ¡Viva la simplicidad en el marketing!

Paula Farias también hablaba en RTVE de que ellos, Médicos sin Fronteras, ya hablaron de la realidad de Uganda y de esos niños que duermen piel con piel en refugios para escapar de las milicias, en el documental Invisibles pero ¿alguien ha visto Invisibles? Ganó el Goya, pero ¿alguien lo ha visto? Imposible, no está en Youtube, no está en Vimeo. ¿Cómo es posible? Como se va a enterar la gente de las historias de Invisibles si solo se exhibió en el circuito de VO de cine y en La2.

Una sugerencia para Médicos sin Fronteras: colgad el documental o, por lo menos, el capítulo de Fernando León de Aranoa, el de Uganda, aprovechando el éxito de Kony 2012. Hacedlo ya, por favor.

No termino de entender que una ONG haga un documental tan sensacional y casi nadie lo haya visto. No termino de entender que tampoco haya sido capaz de encontrar el documental que estrenó Canal+ con  motivo del lanzamiento de la campaña Pastillas contra el dolor ajeno.

Queremos que los documentales profundicen en los temas, que contextualicen y ofrezcan una visión completa de determinadas problemáticas, guerras o enfermedades olvidadas, pero, si no se ven, ¿para qué sirven?

Pastillas contra el dolor ajeno es uno de los mejores spots de una ONG que he visto nunca, pero dura un minuto. Sí, lo ha visto mucha gente, pero dura un minuto. ¿Qué puedes contextualizar en un minuto? Si apuestas por un spot en lugar de por un documental, ¿profundizará la gente en le tema que quieres?

Y, por último, está la transparencia de la ONG, sus gastos, los sueldos de los fundadores y directores… y la respuesta de la organización ha sido muy hábil, publicando en su web una sección de “Críticas”, reflejando las principales críticas a la campaña para, después, contestarlas con datos. Esto no es marketing, es comunicación, es reputación, pero también vende.

Larga vida a campañas (de marketing) como #Kony2012

¿Oportunidades de trabajo en las ONG? Sí, aquí las tienes

12 marzo 2012 - 5:30 - Autor:

Un cooperante de Médicos del Mundo

Parados que realizan trabajos sociales a instancias del Gobierno, empresas que fomentan el voluntariado de sus empleados, obras sociales y bancos que promueven la creación de emprendimientos sociales… el tercer sector vive una época de incertidumbre y cambio de modelo, está abocado a una transformación radical para subsistir. Entretanto, lo que mucha gente de la calle realmente quiere y necesita saber es ¿puedo conseguir un empleo en el sector social?

La respuesta es sí. Sí, las ONG siguen buscando puestos remunerados. Sí, las organizaciones internacionales, la ONU, ACNUR, siempre tienen puestos de trabajo abiertos. Sí, el sector está en transición, pero se siguen necesitando profesionales cualificados.

Hacesfalta.org es el portal de referencia para todo el que quiera trabajar en el sector social. Un dato: desde que naciera, en 2001, han publicado 16.050 ofertas de empleo en ONG!!!

Y, por supuesto, la crisis también ha hecho daño, mucho daño: del 2010 al 2011, las ofertas de empleo remunerado se han reducido un 25%. Aún así, ahora mismo hay 138 ofertas de empleo activas.

Ofertas tan interesantes como Responsable de Administración de la Fundación Félix Rodríguez de la Fuente (Madrid – 24.000 – 30.000 euros); Responsable de Recursos Humanos de Cooperación Internacional de Intermón Oxfam (Barcelona. 39.000 – 45.000 euros); o Técnico de proyectos para el Área de Sudamérica de Médicos del Mundo (Madrid. 24.000 – 30.000).

Los perfiles más demandados, según hacesfalta.org, son: captadores de socios, coordinadores de proyectos en terreno, monitores y educadores. De hecho, los puestos de captador de socios suelen estar abiertos casi todo el año en organizaciones como ACNUR o Greenpeace.

Equipo diálogo directo (captadores socios) de Greenpeace en Madrid. Foto: Greenpeace

¿Y las condiciones? ¿Son trabajos dignos? ¿Qué salarios tienen? En hacesfalta.org señalan que no tienen estadísticas porque las ofertas, habitualmente, no marcan el sueldo, aunque los trabajos a tiempo completo suelen estar en torno a los 18.000 euros para cargos medios, y más de 30.000 para puestos directivos.

Hacesfalta es la principal, pero no la única fuente para encontrar un trabajo en el ámbito social. En las instituciones internacionales, las posibilidades se multiplican, aunque también la competencia y las habilidades necesarias.

Por ejemplo, en esta cuenta de twitter @UNJobList_News puedes encontrar oportunidades de trabajo en la ONU, en todo el mundo. La cuenta de Twitter dirige a un sitio web bien ordenado y clasificado, muy interesante.

En la web del Ministerio de Asuntos Exteriores también recogen ofertas en diversos organismos como ACNUR, FAO, etc. Es muy útil el boletín periódico de ofertas destacadas.

Volviendo a nuestro país, merece la pena no perder de vista el programa de Jóvenes Cooperantes que todos los años se abría por estas fechas, pero que este año se está retrasando ya que todavía no hay Presupuestos Generales del Estado y, por tanto, el INJUVE y demás organismos que participan en el proyecto no saben los recursos con los que contarán.

En breve se convocarán los puestos de trabajo del programa de Talento solidario de la Fundación Botín. En este programa, son las ONG las que presentan solicitudes, la Fundación Botín elige y, del 7 de junio al 9 de julio, se abren los puestos cuya dotación cubre la citada Fundación.

Por último, no dejes de buscar y rebuscar en internet, de visitar los portales de la organizaciones, de las de toda la vida (por ejemplo, Save the Children busca un Responsable de Internet y Social Media) y de las nuevas (¿sabías que en Change.org (antigua Actuable) buscan un jefe de prensa para España?). Sé atrevido, no te des por vencido. Mucha suerte.

Sadako Monma, lecciones para convivir con la catástrofe de Fukushima

8 marzo 2012 - 6:30 - Autor:

Sadako Monma, ayer, en la exposición Shadowlands. Foto. Greenpeace/Pablo Blázquez

Sadako Monma tiene miedo. Miedo de la radiación, de la contaminación de los alimentos, de la tierra, de las tuberías, del agua, de la vida. Parece lo lógico cuando solo ha pasado un año desde que a 60 kilómetros de la guardería que dirige se produjera el mayor accidente nuclear de la historia de Japón, el de Fukushima Daiichi.

Sadako, 48 años, ha salido por primera vez de Japón para presentar en España la exposición Shadowlands, de Greenpeace, y ser testigo ante el mundo de lo que supone un accidente nuclear, de cómo cambia para siempre la vida de los que lo sufren.Ella, madre de dos chicos de 19 y 17 años, directora y propietaria de una guardería, ha preferido quedarse en la prefectura de Fukushima.

Tenía miedo a perder la guardería que he creado y llevado durante 15 años, tenía miedo a perder todo lo que he construido. Con el paso del tiempo, en el último año, he llegado a la conclusión de que si cambiase la ubicación de la guardería, a lo mejor, los padres de los niños tendrían otra opción mejor que la ubicación actual.

El 11 de marzo de 2011, cuando la tierra comenzó a temblar, los 23 niños del jardín de infancia de Soramame en Watari, un barrio de la ciudad de Fukushima, dormían. Ella los fue despertando uno a uno y los saco del edificio. En su escuela, el gobierno ya ha quitado los columpios y removido la tierra para eliminar los rastros de radiación, una radiación que todavía existe y que constituye una amenaza silenciosa para toda la población.

El informe Lecciones de Kukushima que presentó ayer la ONG estima que  existen 28 millones de metros cúbicos de suelo contaminado y 150.000 personas evacuadas.

Aunque hoy solo ocho de los 23 niños siguen en la escuela, Sadako ha optado por quedarse. Junto a ella, permanecerá su hijo mayor que, antes del terremoto, había firmado un pre-contrato con una empresa de la prefectura de Fukushima y piensa cumplirlo “por respeto”; mientras que el menor irá a estudiar fuera.

Sadako, en el rato que compartimos, se muestra amable y educada, esboza una sonrisa cuando le pregunto por la paella que acaba de tomar (“en mi país la paella es de color rojo”) y se muestra orgullosa cuando comentamos la generosidad del pueblo japonés, la solidaridad que mostró en los días más difíciles de la crisis.

Había gestos de generosidad en la población. Por ejemplo, como no había gasolina, yo tenía que ir caminando a la guardería y, en el camino, gente con coche se ofrecía para llevarme, gente que no conocía de nada. Las personas que tenían pozos en sus casas ponían carteles invitando a todo el mundo que lo necesitase a coger agua. La gente compartía.

La exposición que ayer inauguró Sadako recoge testimonios de otros ciudadanos japoneses a los que la catástrofe de la central nuclear ha cambiado radicalmente. Por ejemplo, la Sra Tanji, que dirige otra escuela en Fukushima y que hubiera preferido trasladar a sus 165 alumnos a un lugar más alejado, pero el gobierno decidió “limpiar” el colegio y repartir una serie de folletos y posters informativos en los que, según cuentan los autores de la expo, recomiendan evitar el agua que se acumula en la hierba, en la tierra…

Sadako, su familia y miles de familias japonesas se enfrentan cada día a una rutina, saber el nivel de radiación que tienen ellos y todo lo que les rodea es una preocupación permanente.

Antes vivía con normalidad, ahora tengo que, por ejemplo, estar atenta a cada cosa que como, mirar la procedencia de la comida, constantemente, me lo tengo que plantear cada día.

Ayer por la mañana, en la rueda de prensa, Sadako contaba que la gente, al saludarse por la calle, se pregunta por su nivel de radiación y afirma que, antes que nadie, Greenpeace estuvo en la zona de la catástrofe para medir la contaminación e informar a la población.

Ahora, está pensando en buscar una nueva ubicación para la guardería, más alejada de la central, del foco de radiación, pero sin salir de la prefectura (la región). No quiere abandonar su proyecto de vida, el que tanto trabajo y esfuerzo le ha costado levantar y tampoco quiere dejar atrás la tierra a la que pertenece, porque si, al final, decide irse, ¿quién educará a los niños? ¿Qué futuro le espera a toda una región sin niños?

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Exposición fotográfica Shadowlands. Los rostros de Fukushima
Fecha: del 6 al 13 de marzo.
Hora: de lunes a viernes, de 11:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:30h.
Lugar: Espacio utopic_Us. C/ Concepción Jerónima, 22. Madrid.

 

Se llama Blo y tiene licencia para divertir

1 marzo 2012 - 0:43 - Autor:

Hace dos años nacía uno de los personajes más entrañables y perspicaces del cómic español: Blo. Rodrigo y Noël, dos creativos publicitarios alicantinos con pasión por contar historias se lanzaron a escribir y dibujar una serie de viñetas sobre un chaval con síndrome de Down.

Me llamo Blo, tengo síndrome de Down, una novia, muchos amigos y un disco favorito

Downtown Cómic, nos contaban en marzo de 2010 Rodrigo y Noël, nació como un proyecto on line. Apoyado en las redes sociales, sobre todo en Facebook, las viñetas se ganaron el cariño y la admiración de los familiares de personas con síndrome de Down y, también, de cualquier persona con humor y sensibilidad.

Hoy, 1 de marzo, lo que parecía una utopía se ha hecho realidad para Blo, Rodrigo y Noël: Downtown Cómic ya está en papel, en gran formato, para disfrutarlo a la vieja usanza. Además de en librerías como la FNAC, se puede comprar on line en Dibbuks.

Para celebrar semejante noticia, he pedido al mismísimo Blo que elija sus cinco viñetas favoritas, aquellas que más han significado para él. Este es el resultado. Que lo disfrutéis.

Daniel, vivir a contrarreloj

29 febrero 2012 - 6:00 - Autor:

Daniel, el lunes pasado.

“Imagínate que a tu hijo le adosan una bomba al pecho, le ponen un contador a cinco años y te dicen “Tienes cinco años para desactivar la bomba”, Ahora, pide ayuda a quién quieras y búscate la vida. Ese estrés, esa angustia son las sensaciones que como padre vives”. El padre es Emilio, la madre, Cristina, el niño, Daniel. Los tres están metidos en una carrera contrarreloj para buscar una solución a la enfermedad que sufre Daniel, Síndrome de Sanfilippo.

El Síndrome de Sanfilippo es una enfermedad degenerativa con “consecuencias devastadoras para el Sistema Nervioso Central“, tan devastadoras como que la esperanza de vida no va más allá de la adolescencia. Es una enfermedad lisosomal, provocada por la ausencia de enzimas cuya función es trascendental para el organismo.

Catalogada como enfermedad rara, ya que se da un caso por cada 50.000 personas, Sanfilipo se metió en la vida de Emilio y Cristina desde que hace un año Daniel, que ahora tiene cinco, pasó a ser una de las 41 personas diagnosticadas con el Síndrome en España.

El hachazo les llegó tras muchos meses de dudas y frustración porque no terminaban de encontrar respuestas a muchas preguntas. La casualidad quiso que tras un golpe y una visita de urgencias al hospital de la Zarzuela, una neuróloga que sabía de la existencia del Síndrome se interesara por Daniel y algunos de los rasgos que presentaba: distensión abdominal, cejas más pobladas de lo normal, ciertas dificultades de aprendizaje, de expresión oral…

Cuando no sabes lo que le pasa a tu hijo es estresante, pero cuando te dicen que la enfermedad no tiene cura es todavía más estresante.

Entonces, ¿cómo asume una pareja que su único hijo, un niño que está razonablemente bien, tiene una esperanza de vida de apenas 10 o 15 años?

Una cosa es que no haya una cura y otra es que no haya gente con el conocimiento suficiente, y que el conocimiento de la ciencia está muy avanzado como para no tener una terapia; pero esto no despierta el interés de las farmacéuticas o las administraciones públicas.

Emilio y Cristina han decidido luchar, dejarse hasta el último aliento para conseguir una cura para su hijo y para todas las demás personas que están en su misma situación.

No sabes muy bien cómo enfrentarte a esto. A través de la redes sociales tienes una ventaja muy importante: puedes organizar un movimiento, si lo quieres llamar así, en todo el mundo. Nosotros en los primeros meses de diagnóstico fuimos capaces de hablar con todos los médicos de referencia del mundo, desde Canadá, hasta Reino Unido. Empezamos a movernos con asociaciones de EE.UU, Canadá, Francia…

Al final es un grupito de investigadores, de asociaciones y de afectados… te conoces. Esto es algo que hace diez años hubiera costado viajar por medio mundo, y cartas y llamadas de teléfono.

Daniel está ahora en una fase aceptable de la enfermedad. En la hora que compartí con ellos en su casa descubrí a un niño cariñoso y muy sociable, encantado de ofrecer sus trenes y sus juguetes a un extraño.

Los trenes y Daniel, preparados para cenar.

A Daniel le quedan cinco años, cinco años hasta que empiece el deterioro más severo.

No nos damos más de cinco años. Es el tope que tenemos. Si queremos cambiar algo, tenemos cinco años.

Ahora mismo ya se está ensayando clínicamente, en Amsterdam y Manchester, con el Síndrome de clase A: la prueba consiste en introducir la enzima de la que carecen los enfermos a través de un cateter en el cerebro. Los ensayos deberían funcionar y continuar con la clase B, la de Daniel.

Para acelerar al máximo los avances sobre la enfermedad, Emilio y Cristina empezaron a trabajar con Team Sanfilippo, una organización estadounidense; pero, para hacer más fácil la captación de fondos para la investigación decidieron crear en junio de 2011 la ONG Stop Sanfilippo. Y desde ese momento, el vértigo se ha apoderado de su vida.

Él reconoce que están un poco sobrepasados, en varios sentidos: por el trabajo, por las horas que están echando para organizar eventos y conseguir fondos y, sobre todo, por el éxito, por la cantidad de gente que les está apoyando, amigos, vecinos y, sobre todo, gente desconocida, gente que se ha comprometido al cien por cien con su causa.

Es un proyecto que ha ilusionado a la gente, no sabría decirte por qué. De mis vecinos lo entiendo, les conozco, sus hijos juegan con el mío…pero de gente que no conozco de nada, me encanta, es una de las mejores sensaciones que tienes con esto. No saben quién eres, ni qué vas a hacer, y te ayuda desinteresadamente. Y eso en la situación en la que estamos.

Emilio tiene las cosas muy claras, sabe que él y Cristina tienen que ser fuertes y valientes para ayudar a su hijo.

Si queremos ser útiles a nuestro hijo tenemos que ser capaces de manejar el miedo, la frustración, el estrés, la ansiedad. Porque, sino, no seremos útiles para él ni para nadie. La esperanza que tiene mi hijo no se la podemos dar nosotros, ojalá yo tuviera el conocimiento para hacerlo, pero sí podemos influir lo justo como para cambiarlo. De eso estoy seguro. Sí podemos hacer que si hay algo, traerlo a España antes, si hay un grupo investigador que está a punto de conseguir una cura, darle la financiación necesaria.

Con el dinero reunido en 2011 ya han apoyado a unos investigadores australianos. Y ahora, la ONG tiene dos grandes eventos en los que Emilio ha puesto muchs horas y muchas esperanzas. Por un lado, el 11 de marzo, un partido de baloncesto entre ex-jugadores de Real Madrid y Estudiantes, con la participación de actores, cómicos, magos…Y el 15 de abril, una carrera popular en Las Tablas (barrio de Madrid en el que viven).

Un trauma como este lo cambia todo. No puede ser de otra forma. La vida de Emilio y Cristina ha cambiado para siempre. El golpe es tremendo, pero las enseñanzas que les está dejando este viaje han cambiado su forma de mirar al mundo.

Vives en un mundo en el que tienes un buen trabajo, te compras una casa en un sitio que te gusta, todo va bien, la familia, los amigos, eres una persona feliz y vives en un mundo más o menos perfecto. Las cosas que les pasan a los demás, no te pasan a ti, las enfermedades, quedarte en paro, los accidentes… Eso a ti no te pasa, le pasa a los demás.

Esto te hace ver una realidad muy diferente: todos somos vulnerables y nos pueden pasar muchas cosas. Y también te hace ver que, afortunadamente, hay mucha gente que no es como tú, hay gente que sí se preocupa por lo que le pasa a los demás.

Cristina, Emilio y Daniel han creado un movimiento imparable. No se piensan rendir, aunque entienden que otros padres hayan asumido la enfermedad al comprobar que los tratamientos no llegan y los niños se hacen mayores.  Emilio también es consciente de que, en cierto sentido, es un privilegiado, él puede intentar ayudar a su hijo y a otros chicos.

Tengo trabajo, recursos, contactos… hay mucha gente que no tiene esto y que a lo mejor está en paro, hay unos dramas tremendos.

Van a aprovechar todo lo que esté a su alcance para parar a Sanfilippo y aunque su gran miedo es no llegar a tiempo, se agarran a una probabilidad.

Del mismo modo que la probabilidad de que ocurra esto es muy pequeña, pero nos ha pasado; la probabilidad de conseguir una cura a tiempo también es pequeña, pero puede pasar.

Jeff Skoll, un filántropo en los Oscar

25 febrero 2012 - 8:17 - Autor:

Jeff Skoll con Robert Redford y Ben Kingsley. Foto Flickr JRandomF

Los que saben del sistema de estudios que Hollywood creó en los años 30 y 40, y que todavía hoy se mantiene, y los que nos han contado el auge del cine independiente en los 90, siempre hablan de un ecosistema cerrado, obsesionado por el control de todo el proceso de creación y distribución. Por eso, sorprende la brillante irrupción en el sector de Jeff Skoll, un ingeniero, pionero de internet, primer presidente de Ebay y, ahora, responsable de películas como Criadas y señoras, Contagio, The Visitor o Syriana.

Skoll, como ya contamos hace un par de años, se hizo muy rico con eBay y, como otros triunfadores de internet, se ha convertido en un filántropo extraordinario, en varios sentidos. Primero, por la cantidad de dinero dedicado: 1,2 billones de dólares. Segundo, por haber sabido ocupar espacios  vinculados a la innovación y al emprendimiento social a través de su Fundación, Skoll Foundation, con proyectos como  SocialEdge, su red de emprendedores sociales, o el Skoll World Forum.

Pero, sobre todo, ha tenido la osadía de implantar cierto modelo de producción cinematrográfica con mensaje social a través de su productora Participant media. Gracias a su más rutilante estreno, Criadas y señoras, mañana, Jeff Skoll, se sentará en el Kodak Theatre al lado de los grandes popes de los estudios.

Lo cierto es que Criadas y señoras ha sido el gran “sleeper” del año, el “tapado”, en nuestro idioma: una película que ha recaudado más de 200 millones de dólares y que costó 25. Está nominada a cuatro premios: película, actriz protagonista y dos actrices de reparto. Ha sido un éxito comercial, de crítica, de público y, también, un éxito social.

Y es que Participant Media y Skoll organizan campañas de activismo social con cada estreno que lanzan. Así lo contaba Skoll en una entrevista con el blog del Instituto de Innovación Social de Stanford.

Además de hacer películas socialmente relevantes, se hizo algo más diferente. Creamos campañas de acción social en torno a las películas. Con Syriana fue alrededor de la dependencia del petróleo. Hemos trabajado con grupos como el NRDC para ayudar a llevar esta idea de la pantalla a los periódicos, la televisión y artículos de opinión.

Cuando empezamos con estos programas de acción social, los estudios con los que nos hemos asociado eran muy escépticos. No querían que hiciéramos nada hasta que el lanzamiento del DVD, porque tenían miedo de que los mensajes pudieran entrar en conflicto con el marketing de la película.

Takepart.com es la plataforma de activismo on line de Participant Media. En ella se cuecen las acciones sociales de todas las películas de la compañía. Por ejemplo, para Criadas y señoras pusieron en marcha una campaña de visibilidad y apoyo de las trabajadoras domésticas de Estados Unidos, en colaboración con la National Domestic Working Alliance.

Pero, rebobinemos, Criadas y señoras ha obtenido un beneficio brutal. ¿Es Participant Media un compañía que busque beneficios a toda costa? ¿No era una especie de empresa social?

Comenzó como una empresa filantrópica, con el objetivo de llegar a ser sostenible y convertirse en una compañía global de medios de comunicación: no sólopara  hacer películas, sino también participar en televisión, música y todas las demás formas de entretenimiento que podrían marcar una diferencia en todo el mundo.

La parte econímica ha ido bien. No me duele decir que acabamos de dar con dos éxitos al mismo tiempo con Criadas y señoras y Contagio. Así que, en general, esta funcionando como una una compañía comercial. No es  Google. Para mí es filantropía. No espero tener un retorno de la inversión.

Skoll ha obtenido ahora dos grandes éxitos de taquilla, pero otras de sus cintas han funcionado más en el plano activista que en el comercial, como es el caso de Finding North.

La compañía nació para acoger a ese tipo de proyectos que las grandes majors desestiman porque no tienen el foco en la taquilla, en el dinero. Skoll ha sido lo suficientemente listo para saber combinar entretenimiento, buen cine y mensaje social. Prueba de ello son obras de ficción como Contagio, como The Visitor o documentales como The Cove, Darfur Now o el ya célebre Una verdad incómoda. La filosofía de Skoll  a la hora de seleccionar historias es la siguiente.

Buscamos tres criterios. ¿Es una buena historia, bien contada? ¿Es comercialmente viable o potencialmente viable ? Y, ¿contar esta historia puede suponer marcar una gran diferencia para un gran número de personas ? Ha habido muchas películas que han llegado con guiones brillantes y gran valor comercial, pero sin la parte social. Y hemos tenido que pasar.

Skoll “ya tiene” varios Oscar (mejor actor de reparto para Clooney en Syriana, mejor documental para Una verdad incómoda y The Cove, mejor canción para Una verdad incómoda). Mañana es posible que sea el Día de las Criadas. Por lo menos, muchas de ellas estarán mirando.

Reinventar la solidaridad: bonos de impacto social

16 febrero 2012 - 0:22 - Autor:

Este artículo es una colaboración especial de Catalina Parra, fundadora de la consultora “Filantropía Inteligente“, presidenta de la Fundación Hazloposible y profesora en el IE.

Nuestras ONG están sedientas de financiación. Muchas de ellas están pasando por malos momentos económicos y el resto pueden pasar por ellos en el próximo año si no lo remedian pronto. Últimamente he mantenido varias conversaciones con directivos de organizaciones que se distinguen por la calidad de su trabajo, su transparencia y la búsqueda de la sostenibilidad. Todos andan en la búsqueda activa de nuevas formas de financiación.

Las donaciones y subvenciones escasean, y se abren paso nuevos instrumentos de financiación como los préstamos condicionados al resultado social, el capital filantrópico o  las inversiones de impacto. Una de estas inversiones que más curiosidad despiertan son los bonos de impacto social.

Los bonos de impacto social son un instrumento de financiación que pertenece al grupo de los llamados “pay for success” o pago por éxito. Esta es su primera característica. Estos bonos “pagan”, es decir, devuelven beneficios, sólo cuando la misión social a la que se destinan los fondos tiene éxito.

Y cuando hablamos de pagar, incluimos tanto al inversor como a la entidad social que trabaja en el terreno.

Ya se han realizado experiencias con este tipo de instrumento en el Reino Unido, Estados Unidos y Australia.

Barack Obama ha propuesto recientemente dedicar una partida de 100 millones de dólares a este tipo de iniciativas para trabajar en distintas necesidades sociales. Como siempre los anglosajones nos toman la delantera pero al mismo tiempo nos ofrecen la oportunidad de innovar. Para explicar en qué consisten utilizaré el ejemplo de la primera iniciativa llevada a cabo en Reino Unido.

Lo primero es distinguir un problema social, es importante que esté bien identificado y que sea susceptible de ser descrito con indicadores numéricos concretos. En este caso se quería trabajar con los reclusos de la prisión de Peterborough, para mejorar su integración social a la salida de la prisión.

Elegido el problema y la población objetivo, es importante definir cuáles van a ser los métodos y parámetros de medida de resultados que permitirán analizar la eficacia y eficiencia del proyecto acometido y, por tanto, el retorno de la inversión. En el caso inglés se estableció una metodología, destacando el número de casos de reincidencia de los exreclusos.

Se selecciona después una entidad que trabaje en el ámbito social y que genere confianza en el cumplimiento de sus objetivos. The One Service fue el consorcio de entidades sociales que se coordinaron para llevar a cabo el trabajo de campo con 3.000 exreclusos.

A esta entidad se le pone un objetivo de impacto social a alcanzar, y se condiciona el pago a la consecución del mismo. En el proyecto de Petersborough se identificó como necesaria una mejora del 7,5 % en la tasa de reincidencia para que la entidad cobrara los gastos presupuestados del proyecto más un máximo de un 13% anual en función de los resultados obtenidos (ver flujo de fondos “B”).

Para evitar que la entidad social corra el riesgo de no poder realizar el proyecto, el dinero lo adelantan unos inversores privados (ver flujo de fondos “A”). Cuando el trabajo está realizado, si se han cumplido los objetivos, la administración pública (en nuestro ejemplo el Ministerio de Justicia Británico) devuelve a la entidad los fondos acordados para la realización del proyecto y el rendimiento financiero extra en función de la consecución de objetivos (flujo “B”), y esta se lo retorna al inversor (flujo “c”), que obtiene de nuevo su capital invertido y unas ganancias a cambio del riesgo corrido. Estos flujos pueden establecerse directamente o a través de un intermediario que además es el que planifica, cataliza y controla el proyecto (Social Finance en nuestro ejemplo, flujo alternativo “d”).

Si no se consiguen los objetivos, el inversor pasa a ser filántropo, automáticamente. Es decir, en la toma de decisión inicial, el inversor que va a financiar el proyecto sabe que es posible su inversión acabe siendo donación.

Con este nuevo instrumento de financiación se obtienen múltiples beneficios.

  1. El más inmediato y tradicional es el de mejora social. Los beneficiarios directos (ex convictos en nuestro ejemplo) mejoran sus posibilidades de reinserción social, laboral y en definitiva vital.
  2. La sociedad de se beneficia de una menor criminalidad, y por ello la administración pública reduce significativamente sus gastos en atención social (búsqueda, captura, juicio, prisión y reinserción de nuevo). Reduce los costes en mayor proporción que el gasto que ha hecho en el programa y elimina del todo el gasto en programas que no consiguen el resultado acordado.
  3. La entidad social ha llevado a cabo su misión con fondos flexibles.
  4. El inversor ha hecho posible que todo ello sea realidad, recibiendo además un beneficio económico por el riesgo asumido y pudiendo invertir de nuevo ese mismo capital en otra causa social.

Falta mucho para medir los resultados finales en Petersborough, pero el proyecto ha empezado bien.

Este es el servicio de reinserción más efectivo que he visto en 25 años como director de centros penitenciariorios. comenta un Director, HMP Peterborough después del primer año del programa.

Usando teorías económicas se pueden realizar proyectos sociales en los que todos ganamos. Especialmente cuando por la crisis los fondos no fluyen tan fácilmente y hay que asegurar su efectividad.

¿A qué estamos esperando en España para lanzar algo así? Desde aquí reto a que algún político le eche un vistazo y lo considere seriamente.

María Pujalte: “Flores de comercio justo, ¿por qué no?”

14 febrero 2012 - 1:00 - Autor:

A María Pujalte le encantan las flores, compra cada semana para decorar su casa y adora recibirlas cada vez que protagoniza un estreno en el teatro. Hace unos días se enteró de que, en el negocio de las flores, como en tantos otros, la explotación de los trabajadores es moneda corriente. Así que decidió a crear una petición en Actuable.es reclamando a Interflora que ofrezca en su catálogo, en España, flores de comercio justo, tal como ya lo hace en Inglaterra.

La empresa ha respondido en su blog, sacando toda su artillería de RSC, pero en su batería de argumentos no incluye, por ahora, el compromiso de ofrecer el mismo tipo de producto “justo” que sí muestra su versión inglesa. Así que la campaña, con cerca de 45.000 firmas, sigue activa.

La actriz María Pujalte en una escena de la serie "Los misterios de Laura", de TVE

María pasa 13 horas al día en el plató de la serie de TVE Los misterios de Laura, dedicada a un personaje que está prácticamente todo el tiempo en escena. Atendió nuestra llamada en un descanso de la grabación, el pasado viernes.

Pregunta. ¿Cómo nace la petición #floresjustas?

Respuesta. Esto me surgió por mis hábitos, tengo mucha afición a comprar flores, compro para casa casi todas las semanas. Y surge de una conversación con la gente que me las vendía. Alguien me comentó que existía un comercio justo de flores, y yo soy consumidora de algunos productos de comercio justo. Entonces te informas un poco de las condiciones de trabajo en los principales países productores y si ya hay un Comercio Justo e Interflora ya lo ha puesto en marcha en Inglaterra, ¿por qué no?

Pregunta. Y llegaste hasta Actuable.es.

Respuesta. Un amigo me comentó la existencia de Actuable, que era una plataforma en la que todo el mundo podía crear su causa, y también cosas pequeñas. Y yo creo que no es una petición difícil, conseguir un gesto así es algo que puede abrir mercado y supone una buena ayuda.

¿Por qué no se pueden cultivar flores de una manera que sea respetando los derechos de los que están currando en el campo? De igual manera que se hace con otros productos de comercio justo. Al final, me interesa que las personas que tienen menos medios, que trabajan en unas condiciones duras, tiendas a ser dueñas de su trabajo. Cuando el comercio justo entra ahí, ellos se autogestionan.

A mí me encanta llenar la casa de flores y de lo que más me gusta de un estreno de teatro es que me regalen flores y, de repente, te enteras, ¿ah? ¿Aquí también pasa? Como en otras tantas cosas que consumimos. Me gustaría que este objetivo se consiguiera.

Pregunta. ¿Tenéis alguna respuesta por parte de Interflora?

Respuesta. Creo que todavía no. De todas formas, yo vivo aquí (en el set de rodaje de Los misterios de Laura…). Se me pasan los días. Y, curiosamente, soy muy poco internauta. Me he acercado a la plataforma para hacer esta petición, internet va rapidísimo, es un mundo, a mí me llegan al mail muchas campañas para apoyar y te das cuenta de que es una vía maravillosa para conseguir firmas, para que la gente se entere de las cosas. Pero no me meto a diario.

Pregunta. ¿Cuántas horas trabajas al día?

Respuesta. Este personaje , en la serie, está omnipresente. No es algo muy habitual, pero es que tiene, no sé, como el 85% de las secuencias. Las jornadas son de 11 o 13 horas. Es una maravilla, porque mi trabajo es mi pasión, pero estoy completamente enfrascada en el personaje.

Pregunta. Y, aún así, estás involucrada en más causas. Por ejemplo, en el apoyo a la Fundación Meniños, como madrina.

Respuesta. En ese momento no habíamos empezado a grabar Los misterios de Laura. Yo con ellos llevo colaborando años. Y en esa época tenía tiempo, pude ir a A Coruña y participar en la campaña de las pulseras.

Y esta campaña en Actuable lo bueno es que crearla apenas me ha quitado tiempo y la he podido lanzar ahora por San Valentín.

Preguntas. Y, a tu alrededor, tus amigos, la gente más cercana, ¿qué opina de la campaña?

Mi dentista me mandó un mensaje!!! “Qué bueno que apoyes esta campaña”, me puso.

Pregunta. Compruebas que internet tiene su eco en el “mundo real”

Respuesta. Es una pasada! Por eso te comentaba antes. Entré en internet tardísimo, soy poco internauta, pero a mí me llega, lo veo en mi correo y compruebo que tiene unas posibilidades maravillosas.

Pregunta. Tus compañeros de trabajo, muchos actores, están muy enganchados, sobre todo, a Twitter.

Respuesta. Sí, tengo compañeros y directores que me dicen que son muy tuiteros, pero yo no me entero de nada de eso. También es que soy una persona que me gusta estar sola, tiendo a aislarme.

Pregunta. No quieres estar hiperconectada.

Respuesta. Claro y porque también mi trabajo es muy de expresar, de comunicarte. Ser actor consiste en comunicarte y estar muy hacia fuera. Mi forma de cargar las pilas, de reponer energía y tener cosas que contar es recogerme a mis “cuarteles de invierno”.

Pregunta. Pero, tú eres guerrera, con el Prestige y la guerra de Irak te significaste, no te callaste.

Respuesta. Es que vivimos en un mundo.. ¿cómo dicen?… ultracomunicado, en el que pasan muchas cosas cada día y uno, de repente, hay cosas en las que participa porque le tocan muy de cerca. En ese momento, con el Prestige, fue el caso de mi tierra, en mi infancia había visto cómo encallaban y ardían los barcos en mi ciudad, en Coruña. Te significas, pero como lo hacen muchas personas.

Lo de Meniños, ser la madrina, es un grano de arena, un grano de arena! Tiene una repercusión porque tenemos una cara que la gente conoce, pero hay mucha gente trabajando, ayudando y dejándose la piel en muchísimas causas cada día. Esto son pequeñísimos gestos, pequeñísimos momentos! Parece que hicieras mucho, pero, en realidad, es muy poco.

Pregunta. Es más fácil que tú, por tu popularidad, por tu presencia en la televisión, consigas llamar la atención.

Respuesta. Sí, pero es llamar la atención para los que están currando, cada día, en intentar cambiar las rosas.

Si quieres más información sobre el mercado mundial de las flores y las condiciones de trabajo en países como Colombia, te invito a leer el reportaje que publiqué el año pasado “¿De dónde vienen las flores que vas a regalar hoy?”

 

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Durante más de 100 años la comunidad científica mantuvo un intenso debate sobre el origen y significado del altruismo hasta que en la década de 1.960, el biólogo William D.Hamilton creó una fórmula matemática que relacionaba el altruismo con el grado de parentesco entre el que da y el que recibe. Desde aquí nos proponemos poner a prueba esa ecuación al mismo tiempo que descubrimos a personas e iniciativas que luchan por sacar adelante causas sociales.

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