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Salir a las 5 del trabajo: eso sí es un milagro (alemán)

19 febrero, 2012 - 22:20 - Autor:

Vaya por delante que comer en 15 minutos no me parece algo sano ni razonable, por muy alemán que uno sea. Tampoco lo es hacerlo en dos horas, como se acostumbra en muchas partes de España. Pero tras ver la edición de “Salvados” de hoy, dedicada a conocer algo más de la realidad laboral de la locomotora europea, uno no deja de sentir cierta envidia. Por sus horarios de trabajo, que tanto contrastan con la realidad española.

Sí, por supuesto. También por su nivel de empleo. Pero sobre todo por su forma de entender el trabajo y de organizarse para competir y producir.

En su momento me pareció sorprendente, curioso y muy positivo: la única coincidencia entre Rajoy y Rubalcaba en el debate electoral tenía que ver con los horarios de trabajo y la conciliación laboral. ¿Motivos para alegrarse? Me temo que no, al menos de momento. Dudo que alguno de los dos dé algún paso importante en este sentido.

No obstante, si se atreviera a hacerlo, estaría poniendo sobre la mesa una de las mejores aportaciones para nuestra competitividad. España no sólo necesita una reforma de la legislación laboral. También necesita modificar la cultura de trabajo, comenzando por los horarios: las costumbres cotidianas, las horas de levantarse y acostarse, las entradas y salidas de los colegios, la programación deportiva, el prime-time de la tv… Lástima que eso implique una complicación aun mayor que la mera sustitución de una ley. Mucho más difícil.

No trabajamos poco en España. Trabajamos mal. De ahí que el presentador de “Salvados”, Jordi Evole, se sorprenda de comprobar que hay entornos laborales en Alemania cuyas redes de internet impiden el acceso a youtube o a facebook. No tendría por qué. En España también existen este tipo de empresas. Y centros de trabajo con horarios muy razonables. También se encuentran directivos que entienden lo mucho que aportan estas medidas en el rendimiento y el bienestar de sus empleados. Pero, por desgracia, se trata de las excepciones que confirman una regla falsa, extendida y muy poco eficiente.

Insisto: no creo que trabajemos menos que ellos. Quizá suceda lo contrario. Hay más milagro alemán por la calidad que por la cantidad.

@martinalgarra

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5 Comentarios

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¿Y lo que más te ha llamado la atención del programa es que en Alemania salen a las 5?

A mi me parece bastante más relevante que hayan logrado una tasa de desempleo tan buena a base de recortar derechos laborales y generar empleos cada vez peores. Y que encima eso sea nuestro futuro aparentemente inevitable.

El problema del “presentismo” sigue estando latente, aunque el esfuerzo por conciliar los horarios laboral y familiar es un esfuerzo comun entre jefe y empleado. No solo hay que cambiar los habitos de las comidas. Son muchas cosas mas. Veamos ejemplos

1) Puntualidad: No hablo de entrar exactamente a tu hora, pues en ciudades como Madrid llegar a una hora justa es imposible, porque si un dia hay un accidente, tardas media hora mas. Me refiero puntualidad para las reuniones, para los compromisos. No se puede empezar todo “diez o quince minutos”. No. Las reuniones no las pongas a primera hora, ponlas a una hora decente donde tengas toda la atencion (a las 11?). Concentra las reuniones ahi.
2) Flexibilidad: Deja que la gente entre cuando pueda, en virtud de la actividad economica y sus necesidades. SI estan de turno, uno tiene que entrar antes, los demas despues, pero dejalos que lleven a sus niños al colegio, por ejemplo
3) Come en pocos minutos. 15? O 30.. pero no mas
4) Impide las distracciones: NO CAFES INTERMINABLES, NO “bajar a fumar”, NO desayunos dobles o triples.. Trabaja y punto
5) Prepara/presenta/persigue: Las tres “P”. Las reuniones han de ser preparadas , con la menos gente imprescindible, y como MAXIMO una hora de duracion
6) Permite el acceso telematico: Es un problema superado. Solo hay que tener las herramientas para ello
7) Toda la empresa ha de poder hacerlo

Hay mas medidas..pero con estas se puede empezar

Muchas veces cuando pienso en la conciliación de horario laboral se me viene a la cabeza una cosa muy simple y que quizás podría gatillar una reacción en cadena que hiciera mejorar la productividad.

En España existe una mala costumbre: desayunar mal. ¿Qué sucede con eso? Que a mitad de mañana la gente no está trabajando a pleno rendimiento y está pensando en el almuerzo, el cual se dilata más de lo permitido y que corta la curva de producción. ¿Qué sucede después? Viene la hora de la comida que, por lo general, se extiende más de lo habitual, ocasionando que cuando la gente vuelve a reanudar su trabajo su cuerpo empiece el proceso de digestión y a algunos les entre el sueño. ¿En qué impacta eso? Pues en el desempeño laboral.

En la mayoría de los países europeos (los que no sean calificados de latinos) lo más importante es la primera comida del día. Comiendo bien se inicia el día con energías y permite concentrarse en el trabajo sin interrupciones hasta el mediodía. Este “pequeño” matiz puede ser un factor clave y creo que en España se está lejos de alcanzar un nivel alto de productividad sin que cambien las costumbres diarias.

Muy buenas reflexiones. Pero yo añadiría otra más: ¿y si también tuviera la culpa el hecho de que España está en una franja horaria que no le corresponde? Más detalles en http://corazonleon.blogspot.com/2009/03/le-corresponde-espana-otra-franja.html

Risa me da todo dime quien tiene dos horas para comer aqui en españa dime quien no tiene un minimo de produccion dime que en este pais que es españa no se trabaja bien mentira mentira mentira,loque pasa que nunca podremos llegar a su nivel de producion por que la maquinaria que hay en españa esta toda antiquada, y en alemania es toda de ultima generacion, eso es lo que pasa no es que aqui se trabaje menos o se producza menos es porque no hay inversion en maquinaria.Todo siempre culpa del trabajador sienpre se mira como pagar menos al trabajador y que tenga menos derechos y los dueños de la empresa que crees que no tienen la culpa lo que pasa es que en españa se trabaja como escavos para producir la mitas que en alemania y en alemania trabajan la mitad y producen lo mismo.Todo es mentira

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Biografía

Juan Bosco Martín Algarra

Lleva más de 20 años interesado por lo que ocurre a su alrededor y sólo unos pocos menos tratando de contarlo en prensa, televisión, radio e internet. Es curioso por naturaleza. Quizá por eso estudió periodismo. Y quizá por eso, cuando acabó la carrera, se marchó de España para vivir en un sitio "distinto e interesante". Recaló en El Salvador (Centroamérica) durante cinco intensos años. Asegura que fue lo mejor que le pudo pasar recién cumplidos los 22, aunque también confiesa que le tiemblan las piernas al recordar el huracán Mitch o el terremoto de 2001.

Luego decidió formarse para dirigir grupos de trabajo. Hizo un máster. Está convencido de que en nuestro negocio importan, sobre todo, "las ideas y los equipos humanos que las llevan a cabo".

En El Salvador se especializó en temas politicos y sociales: reportero, redactor jefe de un suplemento dominical y luego adjunto a la dirección del periódico. En España, trabajó para el Grupo Recoletos dirigiendo un diario deportivo en Sevilla; pasó por La Gaceta de los Negocios, subdirector primero y director después, hasta su integración en el grupo Intereconomía.

Un año de aventura radiofónica, al lado de María José Bosh, le permitió conocer el lado más humano del periodismo. Sigue cerca del micrófono en dos tertulias de la Cadena Cope.

"No sé si el periodismo es el oficio más bonito del mundo", dice, "pero yo no concibo que otro me haga disfrutar más". Está casado y tiene cuatro hijos (dobles parejas): "Ya he dicho que me encantan los equipos, sobre todo si los dirige mi mujer".

Desde finales de noviembre de 2011, es subdirector de lainformacion.com.

 

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