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Todo el mundo se escandaliza por un espionaje… conocido desde hace 15 años

31 octubre 2013 - 1:18 - Autor:

En enero de 1994, el primer ministro francés Edouard Balladur volvió consternado a su país pues pensaba que había cerrado uno de los mejores tratos de la historia comercial de Airbus.

Arabia Saudí iba a comprar aviones europeos por valor de 140.000 millones de pesetas de entonces. Pero a última hora, el reino árabe se inclinó por la norteamericana McDonnell-Douglas.

Parecía como si los norteamericanos  hubieran conocido de antemano el precio y las condiciones de la oferta europea, y gracias a ese soplo, habían podido mejorarla. Era indemostrable pero tenía un tufillo…

Dos años después, Liberation y The Sunday Times destaparon el pastel. Los servicios secretos de EEUU habían proporcionado a McDonnell información sobre la oferta francesa. Había sido la NSA. Y había usado la red Echelon. ¿Echelon?

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El gran pelotazo: los bonos griegos

28 octubre 2013 - 8:45 - Autor:

Es la primera página de la versión on line de The Wall Street Journal: los bonos griegos se han convertido en el gran negocio de varios fondos de inversión.

Estos inversores aguantaron la crisis, las dudas, las amenazas, el posible default… Su paciencia fue compensada. Ahora están obteniendo una rentabilidad anual increíble.

En sus mejores (peores) tiempos, la prima de riesgo de Grecia llegó a rozar los 4.000 puntos. Luego, se estabilizó entre los 1.500 y los 2.500.  Eso quería decir que un inversor que tuviera las narices de comprarlo cuando todo el mundo escapaba de ese país, podría obtener una rentabilidad anual de, como mínimo, el 15% en productos financieros a diez años. El pelotazo. Pero podía ser incluso mayor.

Hoy la prima de riesgo de Grecia ha bajado a los 702 puntos, según leo en infobolsa. Nada que ver con el incendio griego hace un año.

Ya casi nadie habla de default. ¿Puede haberlo? Nunca se sabe.

Pero por ahora, los que hayan conservado sus bonos griegos se han convertido en los reyes del mambo.

El día en que las empresas sufrieron un shock cuando se miraron al ‘espejito’

26 octubre 2013 - 23:41 - Autor:

 

En 1999 durante una Cumbre de la Organización Mundial de Comercio en Seattle, los principales jefes de las empresas españolas se asomaron a la ventana del fastuoso hotel y vieron algo que no les gustó.

Miles de jóvenes protestaban contra ellos, contra las empresas, contra los capitalistas que todo lo corrompían, contra los beneficios, las stock options, los dividendos, las multinacionales y todo eso. Todo eso era la globalización.

La policía intervino. Hubo palos, botes de humo, heridas, sangre y detenidos. Las imágenes dieron la vuelta al mundo. Era la primera vez que se veía algo tan violento en un encuentro tan pacífico. Se bautizó como ‘La batalla de Seattle’.

La gran lección

Al regresar a España, los presidentes de las empresas más importantes de país se miraron al espejo y dijeron: “Espejito espejito, ¿por qué nuestra imagen está por los suelos?”.

Y les respondió que debido al fenómeno de la globalización, cada día eran más vistas por algunos sectores como aves de rapiña.

Era injusto, claro. Había que repararlo.

Nace la Corporate Excellence

Fue entonces cuando se empezó a hablar en serio de Corporate Excellence. Estas dos palabras pretenden englobar mucho: el cuidado al medio ambiente, la política laboral, la inversión en desarrollo, la conciliación, la maternidad, la formación de los empleados, el buen trato, el alejamiento de centros de explotación infantil, el cuidado de la cadena de valor…

No quiere decir eso que en España apenas hubieran empresas que hicieran eso. Las había. Pero no había un centro de mando que pudiera fomentar, monitorizar y avanzar en todo ello. Que crease una especie de reglamento. Un think tank.

Así nació Corporate Excellence, un grupo de reflexión e investigación fomentado por las empresas más potentes del país, y cuyo director general es Ángel Alloza.

Este organismo no solo emite informes, hace análisis  y promueve los valores de la responsabilidad social, sino que acaba de publicar un libro de casi 500 páginas que debería servir como biblia empresarial: Reputación Corporativa (Editorial Lid), escrito por Enrique Carreras, Ángel Alloza y Ana Carreras. 

El libro es un compendio de la reputación:  se ha construido con la seriedad de un documento científico, y debería servir como el fundamento de la reputación corporativa en nuestro país.

La biblia de la reputación

Cuando me pidieron que presentara este libro en Madrid y Barcelona (lo hice pro bono, y porque creo en ese movimiento empresarial), lo primero que le dije a Angel Alloza era que cuando los periodistas escuchamos Corporate Excellence, Responsabilidad Social “y todas esas cosas”, levantamos una ceja. Somos un pelín escépticos.

A lo que Ángel asiente. “Cada vez que hay una crisis, afecta a la reputación de las empresas”.  Pero la única defensa es mejorar la reputación. ¿Cómo?

Alloza desgrana en qué aspectos juzgamos a las empresas.

1) La oferta comercial, la calidad de los servicios.

2) Cómo tratan a los empleados.

3) Su ética, su buen gobierno.

4) Hasta qué punto son buenos ciudadanos como cualquier otro.

5) Hasta qué punto son innovadores. Cuánto invierten en I+D.

6) Cuál es la calidad de sus gestores.

7) Cuáles son sus resultados económicos financieros.

Las dos palancas

Hasta ahora, las empresas solo proyectaban esta última imagen: máquinas de ganar dinero, de compensar a sus accionistas, de subir el valor en bolsa en función a sus productos.

No nos engañemos. Ahora es lo mismo. Las empresas no son ONG. Su objetivo es ganar dinero.

Pero ahora hay un detalle nuevo: saben que pueden ganar incluso más dinero, si cumplen los otros seis requisitos. ¿Y no nos beneficiamos todos de eso?

“Si las empresas actúan sobre las palancas de lo que hacen y lo que comunican, mejorará su negocio”, dice Alloza.

Sé que los periodistas seguimos viendo la Reputación Corporativa como un rara avis, algo ‘que nos quieren colar las empresas’. Pero no me importa que me lo cuelen si el beneficio final es para la sociedad.

Piensen de todos modos en una cosa: sea cual sea su reputación, ¿se imaginan este mundo sin empresas y empresarios?

 

Nicolás Maduro se enfrenta a su peor enemigo: el ataque de las lechugas verdes

25 octubre 2013 - 23:29 - Autor:

Si usted fuera un periodista y viviera en Venezuela, iría a la cárcel por escribir, radiar o emitir por televisión las siguientes palabras: precio del dólar paralelo. 

Esta semana el dólar paralelo alcanzó el valor de 50 bolívares por dólar. Y sigue subiendo.

En cambio el precio oficial del dólar es de 6,28 bolívares. ¿Cómo es posible tal disparidad?

Cualquier estudiante de primer año de Económicas lo podría responder. Cuando un bien escasea, sube de precio. Da igual si se trata de un litro de agua, un barril de petróleo o incluso el dólar.

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Fiesta del Cine: oh, cielos, las salas descubren la magia del ‘low cost’

23 octubre 2013 - 20:30 - Autor:

Me ocurrió el año pasado. Fui a ver Argo. Era un jueves o viernes; la sesión de las cinco de la tarde.  Me costó 9 euros.

Estábamos solo tres personas en un cine situado en una de las calles más comerciales de Madrid. Entonces me pasó por la cabeza lo mismo que a miles de espectadores. ¿Y si bajasen el precio de la entrada? ¿Entraría más gente?

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“No hay miseria en las calles y los bares están llenos de gente”: habla un reportero norteamericano

22 octubre 2013 - 7:33 - Autor:

La revista norteamericana The Atlantic envió hace poco a uno de sus reporteros a España para escribir sobre la crisis.

En la primera parte, habla de que en tiempos de Franco, este era un país muy pobre; pero en menos de tres décadas se convirtió en una “socialdemocracia moderna, rica, tecnológicamente avanzada”. Luego, el precio de la vivienda subió hasta que estalló la crisis. La deuda y el déficit se dispararon.

Este es el resumen de lo que pasó después, según el periodista.

  • El gobierno de Zapatero tuvo que congelar las pensiones, reducir el salario de los funcionarios, ampliar la edad de jubilación, eliminar el cheque bebé, subir el IVA y facilitar el despido.
  • Pero el paro no es del 26%: como las leyes laborales siguen siendo muy estrictas, hay mucha economía sumergida (un 20%) de modo que la tasa de desempleo menor.

De Krugman a Reuters: ¿se acuerdan cuando todos nos daban por muertos?

21 octubre 2013 - 12:38 - Autor:

¿Recuerdan mayo y  julio de 2012? 

En mayo de aquel año, el economista Nouriel Roubini predecía que a finales de ese año, España perdería el acceso a los mercados y  saldría de la zona euro.

Unos días después, el premio Nobel de Economía y Premio Príncipe de Asturias Paul Krugman, echó gasolina al fuego diciendo en su blog de The New York Times que Grecia saldría del euro, y que habría una huida inevitable de capitales de España hacia Alemania.

Añadió que posiblemente se establecerían controles para evitar esa fuga, cosa que nunca sucedió. Alemania trataría de facilitar dinero a España a Italia, aceptando más inflación o “el fin del euro”.

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Si Cataluña SA fuera una empresa, Artur Mas sería inmediatamente despedido

19 octubre 2013 - 21:03 - Autor:

Imaginen una empresa llamada Cataluña SA en la que el director general hiciera lo siguiente:

  • Teniendo la mayor cuota de mercado, lanza una campaña de publicidad tan desastrosa que pierde cuota de mercado.
  • Para no seguir perdiendo cuota se alía con uno de sus competidores.
  • Pero este competidor no comparte casi ninguno de sus valores.
  • Debido a esos errores, la empresa sigue perdiendo clientes que no entienden esa alianza. Se van a otras empresas.
  • Las ideas del director general cabrean tanto a uno de sus principales accionistas que amenaza con salir de la compañía.
  • Ese director general sigue proponiendo objetivos que desde el punto de vista jurídico son irrealizables.
  • Sus principales proveedores empiezan a manifestar que están contra las ideas del director general.
  • Todas las encuestas de satisfacción del cliente señalan que están cabreados y que se están pasando a otras compañías competidoras.
  • Este aliado que escogiste para no perder cuota de mercado, ahora es más fuerte que tú y puede tener más cuota de mercado que tú.

Pues bien, eso es lo que ha hecho Artur Más en los últimos años en Cataluña.

  • Tenía la mayoría del parlamento catalán pero en 2012 anticipó las elecciones pensando obtener apoyo a su programa soberanista. Perdió la mayoría.
  • Para gobernar, tuvo que aliarse con Esquerra Republicana, un partido de izquierdas con el que sólo comparte el soberanismo o la independencia. Del resto, nada.
  • Sus votantes huyen a otros partidos al ver que se ha equivocado de aliados o de política.
  • Su socio en CiU, es decir, Unio Democrática de Cataluña, amenaza con abandonar la alianza si sigue practicando esa política suicida.
  • La UE le dice que si quiere independizar Cataluña, tendrá que salirse de la UE.
  • El gobierno de España le recuerda que, según la Constitución, no hay mecanismos para independizarse.
  • Los empresarios catalanes, la mayoría de los cuales vota a su alianza, empieza a decir  que no está de acuerdo con su estrategia.
  • Las encuestas afirman que hay una sangría de votantes que se están yendo a otros partidos.
  • Las encuestas señalan que ERC ha igualado y superado en intención de voto a CiU.

Cualquier director general habría sido despedido fulminantemente De Cataluña SA.

Artur Mas sigue ahí.

@ojomagico

 

 

Julian Assange, el triste final del hombre que desafió al mayor poder del mundo

18 octubre 2013 - 15:46 - Autor:

En abril de 2010, Julian Assange reunió en un hotel de Nueva York a un montón de periodistas para mostrarles el vídeo estremecedor donde un helicóptero disparaba y mataba a varias personas, entre ellas había dos periodistas de Reuters indefensos.  

Assange era un hacker y filtraba un documento audiovisual histórico.  ¿Es que los periodistas se habían quedado sin recursos para investigar?

A lo largo de ese año, Assange se dedicó a sacar más documentos confidenciales de alto nivel. Papeles sobre la guerra en Afganistán e Irak. Mensajes diplomáticos del departamento de Exteriores EEUU y sus embajadas.

Muchos eran interesantes, pero no traían nada nuevo como decir que Berlusconi organizaba fiestas sexuales, o que Sarkozy era bajito y quería ser como Napoléon. Otros tuvieron un papel decisivo:  en los países árabes, las filtraciones sirvieron para que los jóvenes de estos países tomaran conciencia de la corrupción de sus gobernantes. Y en parte, ayudaron a la explosión de la primavera árabe.

Los límites de la información

El cariño hacia Assange crecía entre la clase periodística. Pero  luego se comprobó que algunos documentos ponían en peligro a los informadores, a los espías y soplones. Gente clave en todas las guerras. A Assange le daba igual. Los medios que le apoyaron como The Guardian, The New York Times y otros, comenzaron a echarse para atrás. Assange, en lugar de reflexionar, se echó hacia delante.

Reconozco que cuando salió la noticia de que había intentado violar a dos suecas, muchos lo pusimos en duda. Nos salió la teoría de la conspiración. Pero resultó verdad, aunque con matices pues en Suecia se considera violación algo que según otras legislaciones sería acoso o abuso, pues aquello empezó como sexo consentido.

El inmortal

El caso es que Assange se empezó a creer inmortal o un elegido por el destino para desafiar a los gobiernos más potentes, a las empresas más grandes, A cualquier poder. Y Los demás estaban equivocados si no le seguían

David Leigh, el periodista británico que vio el video antes que nadie, y que hizo un libro sobre el hacker, me dijo en un encuentro: “Todos los periodistas tenemos ego, pero no hay comparación con el de Assange”. Ese ego le impidió ver que una cosa es filtrar documentos, y otra desafiar a EEUU hasta niveles peligrosos.

Una vez un periodista griego me dijo “don’t mess the americans”. No molestes a los norteamericanos. El periodista griego había sido invitado a ver la base naval de Norfolk y me confesó que allí había más barcos de guerra que toda la flota griega, italiana y española juntas. “Y eso que la mitad estaba en alta mar de maniobras”.

No molestes a EEUU

Don’t mess USA. Si lo haces, te arriesgas a acabar en una cárcel como Guantánamo o con un tiro en el ojo como le pasó a Bin Laden. Ahora, Julian Assange está encerrado en la embajada de Ecuador en Londres.  Suecia le quiere juzgar. Pero Assange teme que luego EEUU pida otra extradición. Y al final acabaría con sus huesos en EEUU.

Lleva tantos meses allí metido que ha dado tiempo para hacer una pelicula que acabo de ver. El quinto poder (la imagen de arriba). Me hizo reflexionar sobre muchas cosas. Por ejemplo, ahora que se habla de crisis del periodismo, en los últimos tres años se han producido las mayores filtraciones a la prensa de la historia. Unas fueron gracias a Assange. Otras, gracias a Snowden.

Pero esas filtraciones han tenido un denominador común. Los filtradores al final  llevan una vida como la del fugitivo, aquella serie en la que un hombre huía y huía sin parar. O bien, han ido a la cárcel, como Bradley Manning.

En resumen, don’t mess the americans.

@ojomagico

 

 

Las conclusiones más irritantes sobre el precio de la vivienda en España

17 octubre 2013 - 0:22 - Autor:

Desde que empezó la crisis, los precios de la vivienda han caído más de un 50% nos dice el último informe de la Sociedad de Tasación. 

¿Cómo interpretar eso? He aquí algunas irritantes conclusiones:

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Carlos Salas

El físico Stephen Hawking dice que todo se puede explicar con palabras y con dibujos. La economía también. Por eso me he empeñado en explicar la economía para todo el mundo con descripciones visuales: perfiles que parecen fotos, reportajes que parecen películas… Llevo más de 25 años en la prensa económica y creo que cada vez hay más interés en la economía. He pasado por Actualidad Económica, El Mundo, Capital, El Economista y Metro, y en todos esos medios he tratado de acercarme al lector de una forma amena, convirtiendo lo incomprensible en digerible, a veces con humor.

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