El Gallardón de Nueva York es millonario
Dentro del bunker atómico que todos los años sirve de refugio al Foro Económico de Davos (Suiza), hubo una persona que un año rompió todos los moldes. Es el actual alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, que fue reelegido el pasado martes para otro mandato.
En invierno de 1998, la flor y nata de las finanzas, de las empresas y de la política mundial, se reunió en Davos para discutir sobre los problemas del mundo. Además, cientos de periodistas estaban allí para dar cuenta de las conclusiones. Junto a los pasillos de una planta, había una serie de monitores de televisión que exponían las cotizaciones, los datos económicos y las informaciones financieras más relevantes. Cada agencia de noticias tenía un espacio reservado para mostrar su poderío: una de ellas era Bloomberg.
Mientras deambulaba por los intrincados pasillos de ese bunker atómico hermético y claustrofóbico donde se celebra el foro de Davos, hubo un cara que me sonó conocida. Me detuve y me di la vuelta para observarlo. Era un hombre de unos 50 años que vestía vaqueros, jersey desgastado de joven universitario y zapatillas deportivas.
Me acerqué intrigado y le pregunté: ¿Es usted Michael Bllomberg? “Sí”, respondió. A continuación hablamos de su agencia de noticias financieras, de la competencia que estaba haciendo a Reuters, de sus innovaciones y algunas cosas más como de sexo. ¿Sexo?
Daba la causalidad de que Bloomberg había sido demandado por una de sus empleadas por acoso sexual. “¿Cómo va el caso del acoso sexual?” , le pregunté. “Oh, bueno, no puedo hablar mucho porque está sub judice”.
Bloomberg intervenía aquella tarde ante ese público poderoso y lo hizo sin cambiarse de ropa. Todos quedaron boquiabiertos. Así es él.
Según la revista Forbes, el Gallardón de Nueva York tiene una fortuna de 16.000 millones de dólares, y se ha incremantado en 4.500 millones en el último año. Es el hombre más rico de Nueva York. Sigue siendo dueño de Bloomberg, la poderosa agencia de noticias que ha ido extendiéndose por varios países e incluyendo más servicios como la televisión. Es el gran competidor de Thomson-Reuters.
Cuando tomó la alcaldía de Nueva York lo hizo en el momento de mayor desmoralización ciudadana: 1 de enero de 2002, poco después del ataque a las Torres Gemelas. Fue reelegido en 2005 y esta semana de nuevo.
¿Qué tal lo ha hecho? Ha reducido la criminalidad y ha gestionado esa dificultosa ciudad con mano izquierda, gastándose más de 90 millones de dólares de su bolsillo en la campaña. Su competidor, el demócrata Bill Thomson sólo se gastó 7 millones según The New York Times. Sin embargo, Bloomberg ha ganado por los pelos, cosa que ha sorprendido a los analistas.
Una de las innovaciones que ha traído Bloomberg a la alcaldía de Nueva York ha consistido en aplicar las técnicas de Wall Street a la gestión. Por ejemplo, gran parte de su equipo está sentado en una sala abierta, compartiendo mesas, como se hace en los centros de contratación de las firmas de brokerage. Además, da mucha libertad de decisión a los ediles y evaluarles por una serie de métodos estadísticos que se usan en el mundo financiero.
Los críticos dicen que ha triplicado las tarifas de los aparcamientos, que sus inspectores están encima de los restaurantes todo el día, que ha cancelado rutas de autobús y que tiene hacinados a un montón de “homeless”.
Los seguidores afirman que ha reducido las emisiones contaminantes de la ciudad, ha promovido viviendas sociales y educación gratuita para los menos favorecidos. Muchos opinan que este tercer mandato no va a ser tan feliz, debido a que su modelo está agotado, a lo que Bloomberg responde. “La sabiduría popular dice que los terceros mandatos no son buenos, pero nos hemos pasado los años anteriores desafiando a la sabiduría popular”.
Tiene una autobiografía: “Bloomberg por Bloomberg”.
