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Por Dios: ¡qué difícil es hablar de Cataluña para cualquier bloguero!

14 diciembre 2013 - 10:05 - Autor:

Cada vez que un bloguero escribe algo sobre las terribles consecuencias que traería la independencia de Cataluña, la zona de comentarios se convierte en una batalla campal.

Qué porquería de artículo, qué triste, qué prepotente, usted no entiende nada de Cataluña, no vuelvo a leerle más, Cataluña estará mejor fuera de España, ofende a los catalanes, usted es un esbirro del gobierno de Madrid… Eso dicen unos.

Y otros dicen: por mí, que se independicen ya, que nos dejen tranquilos, váyanse con sus caganers, no nos hacen falta los catalanes, más caña a los catalufos…

¿Y si el bloguero escribe sobre las enormes ventajas de la independencia catalana?  Lo mismo pero cambiando los papeles.

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Test de la independencia: las 20 preguntas que debe hacerse todo catalán

12 diciembre 2013 - 14:25 - Autor:

He aquí un test necesario para todo catalán.

Son 20 preguntas. Cuantas más respuestas sean ‘sí’, quiere decir que el encuestado es más consciente de las consecuencias de la independencia.

1. ¿Sabes que si te separas no serás parte de la Unión Europea?

2. ¿Sabes que para entrar como nuevo país en la UE tendrás que esperar muchos años pues requiere la unanimidad de todos los miembros?

3. ¿Sabes que tras la independencia, si quieres entrar físicamente en la UE tendrás que pasar bajo el cartel de Non EU Citizens como cualquier extranjero?

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Los parecidos entre la crisis de 1959 y la actual: ¿saldremos igual de rápido?

11 diciembre 2013 - 9:20 - Autor:

A los viejos lobos de la economía, hay cosas que les suenan repetidas. Pues bien: Tomen nota: hace 55 años, España pasó por problemas parecidos y aplicó recetas parecidas. ¿Tendremos la suerte parecida?

Los antecedentes. En los años cincuenta, España tenía una economía débil que dependía de la producción y el consumo internos. La autarquía. A mediados de esa década, la inflación se desbocó. Al gobierno no se le ocurrió otra cosa que compensar a los trabajadores subiendo los salarios un 15%. Resultado: más inflación. El país sufría déficit comercial y la deuda pública se había disparado.

El encuentro. En 1959, el ministro de Comercio Alberto Ullastres (en la foto) se reunió con el general Franco y le propuso un Plan de Estabilización. “Excelencia”, le dijo. “En dos meses nos quedamos sin divisas para enviar a los embajadores y para comprar gasolina”.

El comercio exterior. España importaba más de lo que exportaba. Tenía deudas por 200 millones de dólares pero no había divisas para pagar esos productos.

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Del autor de ‘la caída de La Noria’, llega ‘el ascenso del individuo’

10 diciembre 2013 - 1:24 - Autor:

Cansado de enviar cartas a los periódicos para expresar su indignación por algún abuso, en 2008 Pablo Herreros abrió un blog. Vaya, se dijo, esto es diferente. Recibía comentarios de los lectores, no había límite de espacio y él decía cuándo debía opinar.

En invierno de 2011 Herreros se volvió a indignar. Esta vez porque en un programa llamado La Noria entrevistaban a la madre de un joven acusado de haber participado en el asesinato de una chica. Una entrevista pagada, encima.

Herreros arremetió contra los anunciantes que financiaban ese programa. Telecinco se arrodilló ante los anunciantes: no se vayan por favor. El programa desapareció de la parrilla.Luego se querelló contra Herreros. Miles de desconocidos ciudadanos reaccionaron apoyando a Pablo en una web llamada change.org, enviando firmas de adhesión. Telecinco retiró la querella.

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Mandela y el chavismo: compare y elija

8 diciembre 2013 - 10:41 - Autor:

Ayer me encontré en la web dolartoday (bloqueada por Nicolás Maduro) un montaje fotográfico.

Chávez intentó dar un golpe de estado en 1992. Fue encarcelado. Luego, indultado. Sólo estuvo dos años en la cárcel. Se presentó a las elecciones de 1998 y ganó.

Mandela participó en varios atentados terroristas. Fue encarcelado en 1962. Estuvo 27 años en la cárcel. Se presentó a las elecciones y ganó.

Chávez expropió o nacionalizó muchas empresas: la producción interna se ha derrumbado, la inflación es la más alta del continente, hay escasez de productos básicos, cortes de electricidad, el país depende más que nunca del petróleo, importa más que nunca…

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En qué acertó y en qué se equivocó Nelson Mandela

6 diciembre 2013 - 19:50 - Autor:

Varios periodistas estábamos en el búnker de Davos en invierno de 1992, durante los famosos World Economic Forum donde empresarios y políticos proyectan todos los años el futuro de la humanidad.

“Mandela está en la sala X”, gritó alguien. Abandonamos la sala de Bill Gates y corrimos a verle. Cuando llegué, solo había una docena de periodistas. Rodeamos a este gigante y nos estuvo hablando sobre sus planes para Sudáfrica.

El Congreso Nacional Africano tenía en su programa la idea de nacionalizar las empresas de los blancos. Mandela  admiraba el comunismo, a Marx y a Lenin. ¿Eran esos sus planes?

Mandela sonrió y dijo que naranjas de la China. Quería la reconciliación, atraer inversiones y hacer una Sudáfrica más próspera.

Lo mismo dijo minutos después ante centenares de empresarios, inversores, políticos y banqueros. Estrechó ahí delante de todos la mano de Frederik De Klerk, presidente de Sudáfrica. Blanco.

Mandela incluso pidió que cesaran las sanciones económicas a su país. Fue un encuentro histórico, con foto histórica.

Sucedía que era el país más desarrollado del continente africano junto con Israel. El más industrializado pues hasta tenía fábricas de aviones. El que tenía más carreteras, autopistas, líneas eléctricas, teléfonos…. Envidiable salvo por un detalle.

De los 20 millones de habitantes, 15 millones estaban segregados por las leyes raciales. La inmensa mayoría, vamos.

Algo tenía que pasar. Y pasó. Un representante de esa mayoría al final tomó el poder. Mandela. La duda que muchos teníamos era: ¿pasará como otros países africanos? ¿La llegada al poder de las mayorías locales derivaría en el caos económico, administrativo y político? ¿Acabarían echando de menos a los blancos?

Mandela acertó: no desmontó lo que funcionaba bien, pero dio poder a la mayoría negra. El resultado es que Sudáfrica no se convirtió en Zimbabue. Es actualmente la economía más poderosa de todo ese continente.

Pero la tarea se quedó a medias: la delincuencia se desmadró. Ciudad del Cabo, Durban y Nelson Mandela Bay se han convertido en unas de las capitales del mundo con mayor índice de asesinatos. La población negra sigue sufriendo una alta tasa de desempleo: un 40%. Existen bolsas de pobreza pues los famosos townships no han sido erradicados. Y los negros se llevan la peor parte en los trabajos: malos y mal pagados.

Mandela no supo enderezar eso en sus años de presidente (hasta 1999) ni como el hombre con más carisma de Africa.

The Economist publicó al día siguiente de la muerte de Mandela un número especial. Al estar más cerca de la realidad sudafricana que los medios españoles, ha hecho un análisis menos apasionado: “Un héroe, no un santo”, titula su artículo interior.

Desde que Mandela fue elegido presidente en 1994, la curva de los salarios ha subido como un cohete para los blancos. Notablemente para los indios. Moderadamente para los mestizos. Y casi nada para los negros.

Un sudafricano de raza negra comentaba para un medio español que vivía mejor en el apartheid porque tenía empleo, y el país era más seguro. Ahora estaba en paro, tenía miedo a salir por la calle, pero, claro, podía votar.

En cuanto a la lucha contra el SIDA, los analistas no se explican por qué Mandela no se lo ha tomado en serio. Es la enfermedad que causa más estragos en ese continente. Es el continente más castigado por esa enfermedad.

Rodeados de escándalos, los políticos del Congreso Nacional Africano ganan porque los negros son la inmensa mayoría, pero cada vez les quieren menos. Se habla ya de que es hora de que venga el primer presidente blanco en la era del CNA

Sin embargo, pienso que podría ser peor. A diferencia  de Hugo Chávez, Mandela  no dividió el país. No creó odio de clases ni de razas, sino que intentó unirlas. Usó el deporte como el gran imán, desde el fútbol al rugby. El país no se ha hundido económicamente como Venezuela o Zimbabue.

Y eso que Mandela estuvo más años en la cárcel que Hugo Chávez, y que al salir, podía haber incendiado al país con una sola palabra de rabia.

Creo que era la persona más adecuada para liderar el cambio en Sudáfrica.

Confieso que Mandela me impresionó n Davos. Un hombre que se había pasado encerrado en varias cárceles desde 1962 no tenía un gramo de amargura. No quería vengarse. No hablaba con rabia. Parecía haber despertado de una dulce siesta. Sonreía con franqueza y despedía un enorme calor humano. Nos derritió.

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Las leyes de la fortuna de Jeff Bezos

3 diciembre 2013 - 0:35 - Autor:

¿Entregar paquetes de Amazon con unos mi helicópteros no tripulados? ¿En casa?

Otra locura de Jeff Bezos.

Eso pensaron muchos cuando hace años decidió vender libros por internet. Ahora vende hasta lavadoras. Por culpa de lo cual la lista de sus enemigos va creciendo, desde libreros hasta tiendas de electrodomésticos. Este Jeff…

¿Qué ha convertido a Bezos en un hombre tan afortunado?

1. Persigue tu sueño. Durante un viaje en coche por EEUU, a Jeff Bezos le nació la idea de crear una web de venta de libros. Abandonó su estupendo trabajo en un hedge fund, y puso todo su esfuerzo en proyectar amazon. Fecha: 1994.

2. No te obsesiones con los beneficios. Una web calculó que desde 1997, amazon ha acumulado unas ventas de 315.000 millones de dólares pero solo ha ganado  2.000 millones. Menos del 1%. Los analistas financieros se ríen de él, pero es porque Bezos solo piensa en aumentar sus líneas de negocio. Invertir los beneficios en ese crecimiento. Por cierto, sus primeros beneficios llegaron en 2001, siete años después de la fundación.

3. Mira más allá de la frontera. Bezos comenzó vendiendo libros. Luego DVD, cámaras de fotos… Hoy prácticamente de todo lo que se puede uno comprar en un gran almacén. Incluso alquila sus servidores (miles de ordenadores) para alojar datos de otras webs del mundo. Cada vez que entraba en un nuevo territorio, sus enemigos decían: se la va a pegar. Pero acertaba. “Si no eres un cabezota, entonces abandonarás pronto tus experimentos”, dice Bezos.

4. Pon las cosas fáciles a tus clientes. Una de las mayores ventajas de amazon era su concepto de servicio fácil: comprar en amazon es muy fácil. La entrega es rápida, y si el cliente no queda satisfecho, se le recoge el producto y se le devuelve el dinero. “Queremos convertirnos en la mayor tienda del mundo que piensa en sus clientes”, dice Bezos.

5. Arriésgate. Invirtió grandes sumas de dinero en lanzar el Kindle, un lector de libros electrónicos. Hoy es uno de los lectores más populares del mundo. Está metido en proyectos espaciales y hasta compró de su bolsillo el Washington Post. (Nadie sabe qué ha visto Jeff que no han visto todos los periodistas del planeta).

6. Mantén a tu equipo con los músculos en tensión. No solo se enorgullece de contratar a los mejores, sino dice que uno de los problemas de los ejecutivos es que se apoltronan. Y entonces apagan las ideas que salen de las cabezas más jóvenes e innovadoras. Por eso quiere que todos se mantengan vigilantes, tratando de reinventar la empresa permanentemente. “Es como hacer ejercicio: si no fortaleces tus  músculos, los perderás”. (El problema es que este método, en otros niveles, ha sido denunciado en varios países europeos, donde los trabajadores de quejan de explotación y de vivir en condiciones muy duras).

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De la imprenta de Gutenberg al iPhone de Jobs: el incomprendido triunfo de lo fácil

1 diciembre 2013 - 15:20 - Autor:

Steve Jobs presentó el primer iPhone en enero de 2007 en la MacWorld en San Francisco. Dijo: “He estado esperando este día desde hace dos años”.

La pregunta que se hacían todos era: ¿qué podía aportar la marca de la manzana a una industria madura y súper competitiva como la de los móviles?

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Carlos Salas

El físico Stephen Hawking dice que todo se puede explicar con palabras y con dibujos. La economía también. Por eso me he empeñado en explicar la economía para todo el mundo con descripciones visuales: perfiles que parecen fotos, reportajes que parecen películas… Llevo más de 25 años en la prensa económica y creo que cada vez hay más interés en la economía. He pasado por Actualidad Económica, El Mundo, Capital, El Economista y Metro, y en todos esos medios he tratado de acercarme al lector de una forma amena, convirtiendo lo incomprensible en digerible, a veces con humor.

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